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華電國際煤電一體化破解盈利瓶頸
2009/11/22 23:42:03 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:華電國際煤電一體化破解盈利瓶頸華電國際從獨立發(fā)電公司向煤電一體化公司轉(zhuǎn)型之路正逐步展開。下半年以來,公司頻頻出擊,陸續(xù)在煤炭資源充裕的山西、寧夏、內(nèi)蒙古展開收購,一連串的并購運作讓市場充滿了期待。
業(yè)內(nèi)分析人士表示,一系列收購動作預示著華電國際向上游行業(yè)拓展的開始,顯示了公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)避行業(yè)風險、提高煤炭自給率的決心;由于公司業(yè)績對于煤炭價格的敏感性較高,對煤炭資源的收購對公司未來業(yè)績的穩(wěn)步提升無疑具有積極的意義。
頻頻出擊增厚煤炭儲量
公司率先在山西發(fā)力。2009年7月6日,公司公告稱,其全資子公司山西茂華能源投資有限公司成功收購山西朔州萬通源二鋪煤業(yè)公司70%股權(quán)、東易忠厚煤業(yè)公司70%股權(quán),兩項收購標的的煤炭保有儲量將近2.9億噸,可采儲量超過1.3億噸。資料顯示,公司在山西收購、控股的兩個煤礦設計生產(chǎn)能力共 135萬噸,可擴展至300萬噸,將于2009年底至2010年上半年投產(chǎn),此次收購煤礦是公司業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展戰(zhàn)略的第一步。上述兩家煤炭企業(yè)的收購,不僅為公司所屬電廠特別是位于山東的發(fā)電企業(yè)提供穩(wěn)定的煤源;同時公司還可取得穩(wěn)定的經(jīng)濟效益,對于尋找新的利潤增長點具有積極意義。
時隔2個多月,華電國際再次重拳出擊。9月22日,公司公告稱,擬斥資6億元參與寧夏銀星煤業(yè)公司的增資擴股,增資完成后,公司持股比例將達到45%。資料顯示,銀星煤業(yè)所屬的銀星一井和二井位于國家重點規(guī)劃開發(fā)的寧東能源化工基地積家井礦區(qū)內(nèi),其中銀星一井規(guī)劃生產(chǎn)能力400萬噸/年,銀星二井規(guī)劃生產(chǎn)能力180萬噸/年,目前項目處于礦區(qū)規(guī)劃和探礦權(quán)辦理階段。通過股權(quán)收購,華電國際所屬發(fā)電企業(yè)可以市場價格優(yōu)先購買投產(chǎn)后年煤炭產(chǎn)量的45%。在布局山西、寧夏之后,公司近日又在內(nèi)蒙古拿下新的煤礦權(quán)。公司于2009年11月3日與新礦內(nèi)蒙古公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。華電國際斥資4.98億元收購內(nèi)蒙古福城礦業(yè)的35%股權(quán),1.8億元收購內(nèi)蒙古鄂托克前旗長城煤礦的25%股權(quán)。資料顯示,福城礦業(yè)井田面積27.5平方公里,保有儲量2.379 億噸,評估可采儲量1.556億噸,煤礦規(guī)劃產(chǎn)能為240萬噸/年,國家能源局批復該煤礦按120萬噸/年開展前期工作。長城煤礦規(guī)劃井田面積5.994 平方公里,井田保有儲量共1.114億噸,評估可采儲量6530萬噸,2009年3月按照生產(chǎn)能力60萬噸/年完成技術改造工程。
兩煤礦所在的內(nèi)蒙古鄂爾多斯(600295,股吧)上海廟礦區(qū)西區(qū),其開發(fā)主體為新汶礦業(yè)集團公司,根據(jù)協(xié)議,華電國際對新礦內(nèi)蒙古公司投資的煤礦項目具有優(yōu)先參與權(quán),公司戰(zhàn)略性進入上海廟礦區(qū)。
三次閃電出擊,為公司迅速積累了豐厚的煤炭資源,公司控參股煤礦的資源儲量、可采儲量分別達到16.55億噸和9.32億噸、權(quán)益資源儲量、權(quán)益可采儲量分別達到7.68億噸和4.24億噸。
公司表示,公司旗下參、控股的煤炭資源產(chǎn)能將在明年下半年集中釋放,如果目前公司旗下的煤炭資源產(chǎn)能全部釋放,公司的煤炭自給率能夠達到約7%。公司大力收購煤礦股權(quán)有利于延伸公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈,提高公司發(fā)電廠煤炭自給率,對未來應對煤炭緊張局面有戰(zhàn)略性意義。
煤炭資源納入戰(zhàn)略規(guī)劃
對于煤炭領域的一系列運作,公司相關人士表示,此舉是公司出于長期發(fā)展而作出的戰(zhàn)略性選擇,是把公司打造成為以電為主,具有綜合競爭力的全國現(xiàn)代化優(yōu)秀上市發(fā)電公司的重要舉措。
據(jù)介紹,煤炭作為發(fā)電企業(yè)主要原料,在成本構(gòu)成中所占比重較高,公司業(yè)績對其價格波動敏感性頗高。但在我國目前情況,“市場煤、計劃電”的深層次矛盾依然存在,這也使得我國燃煤發(fā)電機組的盈利能力受到制約,在煤價高企的年份甚至出現(xiàn)虧損問題。向煤炭領域的拓展,成為發(fā)電企業(yè)提升盈利能力、控制經(jīng)營風險、克服發(fā)展瓶頸的重要途徑。同時在政策層面,國家鼓勵電力等大型企業(yè)兼并重組煤礦,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營。
而對于發(fā)電企業(yè)而言,在煤炭領域的擴張中面臨的一個現(xiàn)實問題是可供開發(fā)的優(yōu)質(zhì)煤炭資源競爭激烈,準入門檻提高。公司相關負責人表示,作為新的重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè),公司煤炭項目開拓力度不斷加大,且隨著在煤炭產(chǎn)業(yè)拓展的逐步深入,公司煤炭項目拓展的能力不斷提升,公司將堅持煤炭資源開拓服務于發(fā)電主業(yè)的基本原則,做到煤炭資源開發(fā)服務于存量發(fā)電資產(chǎn),增量電源項目開發(fā)與資源相匹配,重點向煤炭資源富集地區(qū)拓展,實現(xiàn)煤電的良性互動;同時,母公司中國華電集團公司在煤炭開發(fā)上給予大力支持,為公司拓展煤炭產(chǎn)業(yè)提供有力支撐。
面對因資源性短缺引發(fā)的煤炭價格持續(xù)攀升,公司相關負責人表示,將以戰(zhàn)略合作、收購整合、自主開發(fā)等形式,努力推進產(chǎn)業(yè)鏈條向上游延伸,改變在煤電產(chǎn)業(yè)鏈上的劣勢地位,并將在煤炭領域的擴張納入公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。公司表示,未來將以發(fā)電產(chǎn)業(yè)為核心,通過區(qū)域結(jié)構(gòu)和電源結(jié)構(gòu)的調(diào)整實現(xiàn)發(fā)電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整,向上游延伸,大力開拓煤炭資源,以煤炭產(chǎn)業(yè)為保障,將公司打造成為以電為主具有綜合競爭能力的全國性現(xiàn)代化優(yōu)秀上市發(fā)電公司。根據(jù)規(guī)劃,公司2013年控股裝機容量將突破4000萬千瓦,公司通過陸續(xù)在山西、寧夏、內(nèi)蒙古等省區(qū)收購或開發(fā)煤炭資源,到2013年占有20億噸煤炭資源,并實現(xiàn)年產(chǎn)規(guī)模3000萬噸,屆時上述產(chǎn)能將實現(xiàn)公司煤炭自給率超過 35%。此外,公司還將受益于對華電煤業(yè)集團有限公司的投資,作為專業(yè)化煤炭開發(fā)企業(yè),華電煤業(yè)集團有限公司已在陜西、山西、內(nèi)蒙、新疆、寧夏等區(qū)域進行了多項煤炭項目開發(fā),其煤炭產(chǎn)能將于2009年底開始陸續(xù)釋放。煤炭產(chǎn)業(yè)的延伸將對大大提高公司煤炭自給率,對于保證公司煤炭供應安全、提高市場控制力進而平抑煤價、培養(yǎng)新的利潤增長點等具有重要意義。
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