雙十二后商家自掏腰包推支付寶

　　馬云10塊錢撬起O2O的商業邏輯

　　亂作一團的搶購大媽、偶爾崩潰的收銀系統、空空的貨架……雙十二過后，記者對數家參與今年雙十二進行促銷的企業進行的追蹤采訪發現，嘗到流量甜頭的企業們已由被動的推支付寶付款轉換成了主動行為。馬云正在用10塊錢的紅利喚醒商家和消費者的積極性，撬動這一傳統商業市場。

　　今年雙十二，支付寶利用“支付寶支付五折”為口號成功攪動線下市場，不少人甚至用癱瘓二字來形容搶購現場，盡管這些促銷上有封頂，商超、餐飲的最高優惠力度是50元，便利店是20元。但就是這不起眼的幾十塊錢，讓“85度C”賣出了超過40萬個面包，一鳴真鮮奶吧賣出超過40萬瓶奶，全國總支付筆數已超過400萬筆。

　　“今年的雙十二絕對不是一場簡單的促銷和剎那即逝的狂歡。”一位業內人士評論道。而記者在超市的走訪無疑也印證了這一點。在北京物美大賣場內，不少大爺大媽正在排隊拿著支付寶準備付款，因為使用支付寶可以打九折，封頂是優惠10元。雖然沒有了雙十二五折搶購的瘋狂，但大媽們的熱情還是被10塊錢的優惠攪動著。

　　而物美超市內，滿場鮮艷的橫幅和廣告牌，“支付寶九折”字樣，無疑暗示出傳統企業對于移動被挑逗起的那顆躁動的心。實際上，雙十二過后，大批企業由被動的接入支付寶開始轉變為主動尋求支付寶的接入，甚至自掏腰包推廣支付寶。

　　“由于我們是浙江排名靠前的快消連鎖品牌，所以今年夏天時支付寶就主動找到我們希望我們升級收銀系統接入支付寶，參加年底的雙十二大促。”一鳴食品副總裁王蓓松對北京晨報記者說道，“雙十二巨大的客流量對商家來說是個刺激。所以，在雙十二之后許多企業在自掏腰包推支付寶支付，相信更多的企業也會主動找支付寶尋求接入。而在此之前，不少企業包括一鳴食品都在移動電商上做了許多嘗試，但轉換為實際到店的客流都十分不明顯，移動的步子想邁而邁不出去。”

　　座上客也對北京晨報記者表示，雙十二過后店里也在自己承擔成本，每單使用支付寶最高可減5元錢，來推進移動支付。

　　而記者從支付寶方面獲悉，移動支付給商家的價值遠遠不止支付的便捷性，而是整個移動商業。以支付寶錢包為例，通過支付寶錢包提供的服務窗、卡券平臺、免費Wi-Fi等與消費者產生直接的關聯。一位消費者是其新用戶還是忠實用戶，他最喜歡的商品是什么，近期的消費趨勢是如何的，商家在后臺可以通過數據分析了解得很清楚。雙十二一役，馬云未來商業野心已經有了試驗田。