近來，品牌房企布局海外市場的趨勢進一步突顯。據(jù)中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道不完全統(tǒng)計，2014年截至目前，已經(jīng)有萬達、綠地、碧桂園、新華聯(lián)等房企宣布收購海外項目，涉及美國、加拿大、馬來西亞等國外市場，總投資額達到750億元。為此，業(yè)內(nèi)有分析認為，開發(fā)商紛紛“出海”，是為了拓展融資渠道、打造國際品牌，同時也存在政策風險和銷售難的問題。

　　房企海外市場發(fā)力 年內(nèi)投資已近750億元

　　近段時間，很多房企紛紛發(fā)布公告宣布其在海外收購項目或土地的消息。其中，綠地集團3月8日以股權(quán)方式收購加拿大多倫多一項目，規(guī)劃建設(shè)2幢高層公寓及配套商業(yè)，預計總投資將超過4億加元，約合22億元人民幣。

　　2月28日，綠地集團就馬來西亞新山市兩個項目簽署合作備忘錄，計劃斥資近200億元人民幣進行投資建設(shè)。而早在今年1月初，綠地集團就英國倫敦兩個大型住宅項目簽署合作協(xié)議，預計總投資將達12億英鎊，合人民幣超120億元。同時，綠地集團登陸北美的首個項目——總投資達10億美元的“洛杉磯綠地中心”已于今日正式開工建設(shè)。

　　截止目前，綠地今年海外項目投資額已經(jīng)接近350億元。新年伊始，綠地集團海外市場動作可謂頻繁，但將市場瞄準海外的不只綠地一家。1月24日，大連萬達集團董事長王健林和英國首相卡梅倫共同宣布，萬達將投資20億英鎊至30億英鎊在英國開展城市改造項目，主要投資萬達具有知識產(chǎn)權(quán)的文化旅游商業(yè)綜合項目。

　　新華聯(lián)官網(wǎng)資料顯示，1月17日和18日，新華聯(lián)不動產(chǎn)分別和馬來西亞和韓國企業(yè)簽訂合作協(xié)議，其中，以約3 億元人民幣購買馬來西亞柔佛州梅蒂尼B 區(qū)總用地面積約4.73萬平米地塊的契約，用以開發(fā)新華聯(lián)南洋度假中心;在韓國濟州島以約3.4 億元人民幣獲取用地面積約110萬平米的永久產(chǎn)權(quán)土地，用于開發(fā)旅游度假項目，預計總投資近百億元人民幣。

　　另有報道稱，2月27日，碧桂園在嘗到進軍馬來西亞的甜頭后，首次進軍澳大利亞住宅市場，斥資7300萬澳元購買位于悉尼西北部的一處開發(fā)用地，折合人民幣超4億元。1月20日，雅居樂宣布以馬幣1.86億元(約人民幣3.43億元)取得吉隆坡一塊約4.1萬平方米的土地。

　　據(jù)中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道不完全統(tǒng)計，2014年截至目前，包括萬達、綠地、碧桂園、新華聯(lián)、雅居樂等房企在內(nèi)海外投資額達到750億元。與此同時，萬科聯(lián)手美國知名地產(chǎn)商RFR、漢斯共同開發(fā)的紐約曼哈頓“列克星敦大道610號”項目也于近日舉行了動工典禮。

　　其實，房企海外大宗投資行動在2013年就已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯，同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉表示，從品牌房企“出海”動作表現(xiàn)來看，2013年已成中國品牌房企的“出海”年。

　　房企集體出海或?qū)⒚媾R當?shù)卣吆弯N售難的風險

　　眾多開發(fā)商為何集體“出海”?與國內(nèi)房地產(chǎn)市場環(huán)境相比，海外房地產(chǎn)開發(fā)具備哪些發(fā)展機遇和風險?一系列的問題考驗著開發(fā)商的海外項目運作能力和相關(guān)經(jīng)驗的積累。

　　針對當前的國內(nèi)外投資市場環(huán)境，世邦魏理仕中國區(qū)研究部執(zhí)行董事陳仲偉對中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道表示：“一方面，信貸收緊、國內(nèi)房地產(chǎn)投資嚴重受管控、短期內(nèi)供應(yīng)過剩的壓力令投資風險日益上升;另一方面則是全球信貸寬松、人民幣對外不斷升值、部分富裕個人移民及資產(chǎn)保值需求日益高漲、中國經(jīng)濟體的可投資資金規(guī)模不斷增大。在這樣的背景下，海外房地產(chǎn)投資開始成為個人及機構(gòu)投資者等各方關(guān)注的熱點投資渠道。”

　　談到房企不約而同地進軍海外市場，陳仲偉認為，開發(fā)商是瞄準了富裕人群海外置業(yè)的契機，同時為了拓展融資渠道、分散風險。另外，亞豪機構(gòu)市場總監(jiān)郭毅對記者表示，開發(fā)商選擇布局海外主要出于銷售業(yè)績的提升和國際品牌的建立，而海外融資成本相對較低也是其中原因之一。

　　值得注意的是，布局海外的房企多為具有國內(nèi)豐富開發(fā)經(jīng)驗的品牌房企，而且對海外市場未來銷售情況很是看好，其中，綠地集團已將全年海外銷售目標由先前的130億調(diào)增至200億元。

　　為此，陳仲偉表示：“目前多數(shù)進軍海外的房企在國內(nèi)均有相對豐富的開發(fā)經(jīng)驗，且由于意在中國富人市場，從而具備了一定程度的品牌優(yōu)勢及對客戶消費偏好的把握。”

　　然而開發(fā)商要想在海外市場站住腳，仍然面臨一些風險和挑戰(zhàn)。郭毅分析認為，從目前來看，房企“出海”已經(jīng)形成了趨勢，但在實際執(zhí)行過程可能面臨當?shù)卣唢L險和銷售難的問題。

　　另外，“由于不同國家的房地產(chǎn)市場在開發(fā)操作、市場運營方面大相徑庭，加之潛在回報與各國貨幣表現(xiàn)關(guān)聯(lián)密切，若房企欲同時進軍多個國家，在拿地、銷售、團隊、匯率管理等各方面均將面臨挑戰(zhàn)。可能出現(xiàn)的情況是，即使某一模式在某一國家大獲成功，但在其他國家卻仍不具備太大的可復制性。”陳仲偉補充說。