作為近年來(lái)備受資本青睞的新賽道——零食集合店的代表之一，頑妙熊并未隨波逐流，盲目追求規(guī)模擴(kuò)張。相反，它選擇了打造營(yíng)收雙引擎，定義零食新零售的新路徑。面對(duì)行業(yè)內(nèi)部分品牌因過(guò)度擴(kuò)張而導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)、單店利潤(rùn)下滑等問(wèn)題，頑妙熊果斷轉(zhuǎn)換思路，將重心放在了提升供應(yīng)鏈效率上，這一戰(zhàn)略決策無(wú)疑為其后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

依托公司總部在休閑食品行業(yè)深耕多年的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源，頑妙熊與國(guó)內(nèi)上百家一線實(shí)力生產(chǎn)廠家建立了緊密的合作關(guān)系，并集合團(tuán)隊(duì)力量，成功打通了零食產(chǎn)供銷全產(chǎn)業(yè)鏈。從原材料的精選到深加工，再到產(chǎn)品的終端銷售，頑妙熊實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)鏈布局，確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)、穩(wěn)定供應(yīng)以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這一系列的舉措，不僅提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也為消費(fèi)者提供了更加豐富、多樣化的選擇。

在產(chǎn)品方面，頑妙熊零食店內(nèi)產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量近萬(wàn)款，涵蓋了餅干糕點(diǎn)、豆干香鹵、堅(jiān)果炒貨、進(jìn)口食品、糖果布丁等多個(gè)品類。周周上新的策略，使得店內(nèi)產(chǎn)品始終保持新鮮感，滿足了廣大消費(fèi)者在不同場(chǎng)景下的零食消費(fèi)需求。尤為值得一提的是，頑妙熊還借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行深度分析，指導(dǎo)精準(zhǔn)營(yíng)銷，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和新品研發(fā)，真正做到了圍繞消費(fèi)者做產(chǎn)品。

然而，僅僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還不夠，如何將產(chǎn)品賣出去，是頑妙熊接下來(lái)需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。為此，頑妙熊采取了全渠道營(yíng)銷策略，既通過(guò)終端門店滿足消費(fèi)者的即時(shí)性、沖動(dòng)性消費(fèi)需求，又通過(guò)本地生活平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)與實(shí)體門店的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，利用微信、微博、抖音、快手等社交電商平臺(tái)，滿足消費(fèi)者的碎片化需求，快速打開(kāi)增量市場(chǎng)，切入線上渠道。

展望未來(lái)，零食行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，頑妙熊零食必須保持高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、提升供應(yīng)鏈效率、深化全渠道營(yíng)銷策略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)發(fā)展壯大。同時(shí)，作為“省惠”城市計(jì)劃的發(fā)起人、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的先行者以及現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)家，頑妙熊正努力致力于成為華中區(qū)域休閑零食行業(yè)的代表品牌，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)更多、更好的零食選擇。

頑妙熊零食以供應(yīng)鏈為翼，展翅“出圈”新零售。總之，頑妙熊零食以其獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光、完善的供應(yīng)鏈體系以及全渠道營(yíng)銷策略，成功地在零食行業(yè)中“出圈”，成為了眾多消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)選品牌。未來(lái)，我們有理由相信，頑妙熊將繼續(xù)以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，引領(lǐng)零食行業(yè)的新潮流。