服務(wù)體系全面完善,實力團(tuán)隊傾力輔導(dǎo)

在企業(yè)發(fā)展中會面臨各種各樣的問題,每一個問題都會影響企業(yè)的發(fā)展,為此,需要專業(yè)人員找出問題并給出響應(yīng)對策,才能突破瓶頸,實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。面對國內(nèi)各大中小企業(yè)的發(fā)展問題,久昂科技以互聯(lián)網(wǎng)+資本為導(dǎo)向,提供一站式服務(wù),從咨詢到專人輔導(dǎo),全力高效解決企業(yè)發(fā)展難題,業(yè)務(wù)包含互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、品牌建設(shè)、資本賦能、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、股權(quán)激勵、融資管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、輔導(dǎo)上市等。

久昂科技匯集行業(yè)資深專家團(tuán)隊,咨詢師團(tuán)隊達(dá)200多人,專注服務(wù)全國各地不同類型、不同規(guī)模的企業(yè),實力專家開展專業(yè)咨詢及輔導(dǎo),并成功實現(xiàn)幫助上千家企業(yè)突破難關(guān),實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。資深專家團(tuán)隊有東昂投資總裁孟祥瑞、果睿投資董事長虞滌新、中國股改實戰(zhàn)落地著名專家李軍、亞洲證券交易所塔吉克斯坦證券股份有限公司副總裁應(yīng)偉平、紅歆集團(tuán)創(chuàng)始人賈紅建、鼎峰集團(tuán)董事長王昂等。

久昂科技輔導(dǎo)案例一覽

孟祥瑞輔導(dǎo)案例

案例1:浙江舒悅酒店的董事長劉斯旺在參加孟總分享會活動后, 通過資本運(yùn)營的形式, 將原本6家酒店在半年時間內(nèi)發(fā)展到現(xiàn)在的25家酒店。

案例2:商標(biāo)鯤,十年知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者與孟總合作后,在北京成立了自己的 4 萬平米共享農(nóng)場還沒開始生產(chǎn)靠菜地認(rèn)領(lǐng)、果樹認(rèn)領(lǐng),合伙人招募不到2個月已經(jīng)回款 300萬+。

案例3:全球誠信貿(mào)易建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌貿(mào)點點在孟總指導(dǎo)下, 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、模式、戰(zhàn)略升維, 一年多時間業(yè)務(wù)覆蓋26大全行業(yè), 服務(wù)范圍遍布全國2000多個縣市, 并榮獲中國B2B百強(qiáng)企業(yè)及中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)。

案例4:孟總粉絲學(xué)員盧姿亦結(jié)識孟總后,與孟總合伙在廣州投資開辦姿妍醫(yī)療美容集團(tuán)。逐步做到年營業(yè)流水3個億,旗下代理團(tuán)隊五千人,盧姿亦個人收入增長 10 倍以上。

虞滌新輔導(dǎo)案例

案例1:從事采油工程服務(wù)的崔總,早年跟隨虞老師在北大學(xué)習(xí)一些投資方法,后機(jī)緣巧合開展合作,虞老師通過旗下基金對崔總公司進(jìn)行A輪投資,在虞老師的支持下,后很快融到央企的B、C輪投資,前后累計數(shù)億,現(xiàn)已成為細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)。

案例2:在石油開采領(lǐng)域的瞿老板早前公司出現(xiàn)資金結(jié)算慢、訂單做不過來、沒有流動資金問題,后進(jìn)入虞老師的項目池孵化,針對優(yōu)化企業(yè)頂層設(shè)計、商業(yè)模式、融資路徑等,實現(xiàn)了企業(yè)股權(quán)構(gòu)架完善,業(yè)務(wù)增長,公司估值從5000萬到2.5億。

案例3:從事文化領(lǐng)域的賁總在打造創(chuàng)新型的書城過程中需要對接資本和融資,在進(jìn)入虞老師的項目池后,得到虞老師的很多建議,包括產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、現(xiàn)金流量管理、商業(yè)模式、頂層設(shè)計等方面,讓賁總對于企業(yè)未來的發(fā)展更加清晰明了,并實現(xiàn)企業(yè)的突破發(fā)展。

李軍輔導(dǎo)案例

案例1:李總助力江蘇南江智能裝備股份有限公司轉(zhuǎn)型升級,該公司前身為無錫市南江包裝機(jī)械廠,開始是做服裝袋、面粉袋等,后董事長徐志林覺得前景無望,后接觸到紙袋包裝,在李總的指導(dǎo)下,南江智能成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展走向上市,成為國內(nèi)紙袋制造機(jī)械領(lǐng)跑者。

案例2:在李軍老師的輔導(dǎo)和推動下, 安普澤獲得投資巨頭軟銀賽富的青睞, 2020 年 8 月 19 日雙方合作成功, 第一筆投資 2000 萬 ! 因看好安普澤公司的巨大潛力, 后續(xù)還將追加投資!安普澤登陸新三板以來, 李軍老師一直在為安普澤的融資奔走, 尋找、對接能提供行業(yè)支援的投資者,2018年, 對接龍澤盤東方恒力私募股權(quán)投資基金,成功定增4000萬資金。2019年, 獲得廣東國資委戰(zhàn)略投資7000萬。根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃, 目前安普澤已從新三板退市, 正在積極籌備上市工作。

案例3:李軍老師調(diào)研輔導(dǎo)國家高新技術(shù)企業(yè)一江蘇博聰股份(832742),通過數(shù)十年的發(fā)展,該企業(yè)己成為汽車兒童安全座椅行業(yè)的領(lǐng)先品牌! 產(chǎn)品暢銷國際, 國內(nèi)市場。未來將幫助博聰股份并購歐洲的一家知名品牌, 進(jìn)軍高端市場, 打造汽車兒童安全座椅行業(yè)的獨(dú)角獸!

相信博聰股份一定會早日IP0轉(zhuǎn)板上市成功 !

賈紅建輔導(dǎo)案例

案例1:紅歆集團(tuán)董事局主席、實戰(zhàn)型扭虧增盈、產(chǎn)融專家賈紅建老師輔導(dǎo)顧問學(xué)員企業(yè)——湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán), 賈老師為其全方位構(gòu)建商業(yè)生態(tài)體系, 結(jié)合市場環(huán)境重塑商業(yè)模式, 土老憨公司必將成為海內(nèi)外的知名品牌。土老憨集團(tuán), 擁有全國唯一的國家級柑橘農(nóng)業(yè)公園, 是湖北知名的國家重點龍頭企業(yè)、全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位, 獲得國際發(fā)改委全國柑橘產(chǎn)業(yè)唯一國家級工業(yè)研究中心, 其先進(jìn)的柑橘處理技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先國際。

案例2:賈紅建老師輔導(dǎo)顧問學(xué)員企業(yè)——京睿旺鋪。賈老師結(jié)合創(chuàng)始人劉學(xué)軍劉總致力于解決家電行業(yè)傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營痛點的發(fā)心, 以頂層設(shè)計、戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式多維度構(gòu)建京睿旺鋪一站式家電電商平臺, 從消費(fèi)者個性化需求入手, 重塑家電行業(yè)生態(tài)鏈, 讓店家、銷售、配送、維修、客戶都能在京睿旺鋪找到幸福感。2018 年10月份開始輔導(dǎo)規(guī)劃,11月底賈老師親自策劃招商。截止3月中旬, 京睿已經(jīng)近200位合伙人, 線下門店突破200家。

案例3:賈紅建老師走訪輔導(dǎo)顧問學(xué)員企業(yè)一陜西秦正建設(shè)集團(tuán)。秦正集團(tuán)以建筑領(lǐng)域為根基, 涉足多行業(yè)多元化發(fā)展, 是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、市政工程、物業(yè)管理、酒店餐飲、休閑娛樂、園林綠化、石雕工藝、混凝土生產(chǎn)等為一體的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè), 年創(chuàng)利稅 3000 余萬元 , 連續(xù)三年雄踞富平納稅企業(yè)之首。旗下 “中華郡文化旅游度假區(qū)” 以黃帝荊山鑄鼎故事為文化核心, 展示黃帝統(tǒng)一中原, 創(chuàng)立華夏民族的歷史功績, 總占地規(guī)模 2000 畝, 賈老師走訪并為 “中華郡項目” 展開全面策劃, 致力傳播中華民族精神, 打造中華民族祈福圣地的文旅名片。