天津一家本土地產(chǎn)企業(yè)泰達(dá)建設(shè)20年的實(shí)踐或許是解開(kāi)這一難題的鑰匙——天津泰達(dá)建設(shè)旗下的住宅品牌“格調(diào)”，堅(jiān)持“無(wú)理由退房”目前已經(jīng)整整20年。

“無(wú)理由退房”，指的是在簽訂購(gòu)房合同的同時(shí)，簽定一份《無(wú)理由退房協(xié)議》，這份協(xié)議就意味著客戶購(gòu)買該房企的任何一套產(chǎn)品，從簽訂購(gòu)房協(xié)議之日起，在一定期限內(nèi)，都可以無(wú)條件退掉已購(gòu)房產(chǎn)，無(wú)需承擔(dān)違約責(zé)任。

如果真如上所敘述，消費(fèi)者在購(gòu)房后還有猶豫的權(quán)力，還有持續(xù)考察的權(quán)力，一旦苗頭不對(duì)，立即退房止損。

同時(shí)，房企為了讓已經(jīng)買房的業(yè)主能夠沉得住氣等交房，就必須使出渾身解數(shù)，全力兌現(xiàn)承諾。同時(shí)，預(yù)售的形式得以保留，房企資金周轉(zhuǎn)的生存空間保住了，就業(yè)穩(wěn)住了，經(jīng)濟(jì)社會(huì)安定向好了。

筆者得知，“天津泰達(dá)建設(shè)旗下的住宅品牌格調(diào)從2003年開(kāi)始堅(jiān)持‘無(wú)理由退房’，客戶想退房不問(wèn)理由、無(wú)門檻、開(kāi)發(fā)商還給平貸款”。如果真實(shí)如此，真是實(shí)現(xiàn)版“禮失而求諸野，智亡而在民間”了。

據(jù)房?jī)r(jià)大數(shù)據(jù)平臺(tái)公布“商品房預(yù)售制度到底該不該取消”問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在收回的13980份樣本中，有96.8%的人贊同“全面取消”商品房預(yù)售制度。

“現(xiàn)房銷售不僅能更好地保障購(gòu)房者的合法權(quán)益，也能推動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)承擔(dān)更大責(zé)任。”上海市房地產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)嚴(yán)榮表示。

全國(guó)政協(xié)委員周世虹認(rèn)為：“商品房預(yù)售和以建筑面積計(jì)價(jià)銷售的制度有其歷史背景，但不可否認(rèn)，其總體上違反市場(chǎng)交易規(guī)律，對(duì)購(gòu)房人顯失公平。”

贊同取消預(yù)售制的觀點(diǎn)認(rèn)為，第一可以規(guī)范開(kāi)發(fā)商，優(yōu)勝劣汰。商品房預(yù)售制度取消，有利于規(guī)范商品房銷售市場(chǎng)，會(huì)讓開(kāi)發(fā)商更加的注重商品房的質(zhì)量。第二、購(gòu)房者拿到主動(dòng)權(quán)，大大降低風(fēng)險(xiǎn)一手交錢一手交房，所見(jiàn)即所得：對(duì)比期房，現(xiàn)房的優(yōu)勢(shì)就是妥妥的安全感。第三、降低購(gòu)房者購(gòu)房成本、緩解壓力。現(xiàn)房少了建設(shè)時(shí)的等待期，減少貸款壓力。

但取消預(yù)售制度，讓多年習(xí)慣了預(yù)售制好處的開(kāi)發(fā)商“坐不住”。更有專家學(xué)者認(rèn)為：取消預(yù)售制，購(gòu)房者有極大可能“占不到絲毫便宜”。

北京建筑大學(xué)副教授蔡宗瀚認(rèn)為，取消預(yù)售制短期內(nèi)不可行，但可徐徐圖之。

北京盈科(上海)律師事務(wù)所趙然律師表示，"預(yù)售制是全世界通行并且合理的，如果取消預(yù)售制，房企資金壓力更大，房?jī)r(jià)會(huì)進(jìn)一步上漲，更加不利于購(gòu)房者。

總結(jié)起來(lái)，反對(duì)觀點(diǎn)認(rèn)為，第一，取消預(yù)售制會(huì)推高房?jī)r(jià)。取消預(yù)售制，會(huì)提高開(kāi)發(fā)商的自有資金率，尤其是資金墊付環(huán)節(jié)，開(kāi)發(fā)商增高的經(jīng)濟(jì)成本，市場(chǎng)上的新房供應(yīng)量減少，會(huì)導(dǎo)致房?jī)r(jià)上漲。第二，“爛尾樓”不減反增加。一旦“預(yù)售制度”完全取消，中國(guó)房地產(chǎn)無(wú)疑將會(huì)完全重啟。一大批資金鏈緊張的房企加速破產(chǎn)，這在一定程度上會(huì)加劇“爛尾樓”的產(chǎn)生。第三、影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)上下游產(chǎn)生嚴(yán)重的蝴蝶效應(yīng)。

“無(wú)理由退房”這樣一個(gè)對(duì)于約束地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商理所當(dāng)然的制度，等同于在兼顧預(yù)售制度的前提下，給購(gòu)房者保障。但業(yè)內(nèi)一直鮮有動(dòng)靜，究其原因:

天津泰達(dá)格調(diào)一直堅(jiān)持的“無(wú)理由退房”對(duì)房企最大的考驗(yàn)，是開(kāi)發(fā)商背后的資金保障和運(yùn)營(yíng)能力，最終的兌現(xiàn)預(yù)期。這意味著項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)稍有不佳，就可能面臨業(yè)主大規(guī)模退房。

市場(chǎng)降價(jià)、附近樓盤降價(jià)。

產(chǎn)品不符合預(yù)期。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)差，客戶支付力下降

購(gòu)房者家庭出現(xiàn)變故

退房容易產(chǎn)生連鎖反應(yīng)

“無(wú)理由退房”是難而正確的路,甚至很可能是地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

過(guò)去的幾年中，行業(yè)出現(xiàn)了很多的變化，已經(jīng)有房企為過(guò)去的任性付出代價(jià)，但也有房企，因?yàn)檫^(guò)去的自律，從而在新的市場(chǎng)環(huán)境下脫穎而出。房地產(chǎn)歷史性的迎來(lái)向品質(zhì)和價(jià)值回歸的重要拐點(diǎn)。而這對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持工匠精神、聚焦房屋品質(zhì)的精品戰(zhàn)略中小企業(yè)而言，是難得的發(fā)展機(jī)遇。

消費(fèi)者會(huì)隨著消費(fèi)能力和品味的提升，越來(lái)越青睞誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，有安全感的選擇，詩(shī)意棲息的居所。天津泰達(dá)格調(diào)在“無(wú)理由退房”的領(lǐng)航燈下，越來(lái)越重視誠(chéng)信和品質(zhì)的回歸，打造精品住宅，讓無(wú)理由退房，成為無(wú)退房理由，邁進(jìn)與消費(fèi)者雙贏的新紀(jì)元，推進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。