質(zhì)量是企業(yè)的生命線，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡稱：遠(yuǎn)東股份 股票名稱：600869)旗下的遠(yuǎn)東電纜歷經(jīng)38年的發(fā)展，以“真材料、真技術(shù)、真品質(zhì)、真服務(wù)”的“四真”服務(wù)文化為指引，堅(jiān)持“零缺陷、零投訴、零失誤、零返工”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出“真品質(zhì) 共未來”的口號，以及時(shí)極致的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，積極落實(shí)質(zhì)量文化貫徹、質(zhì)量管理數(shù)字智能化改造和切實(shí)落好企業(yè)的社會責(zé)任，以身作則推動(dòng)線纜產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理的高水平發(fā)展。

加深員工質(zhì)量管理先進(jìn)理念培育

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培曾表示，“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命”，更表示，“要把偽劣產(chǎn)品視作不能碰的‘高壓線’”。在這樣的理念指引下，重視產(chǎn)品質(zhì)量就開始刻進(jìn)了遠(yuǎn)東發(fā)展的基因。

為了貫徹“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的這一理念，遠(yuǎn)東電纜全方面的傳揚(yáng)質(zhì)量文化，從內(nèi)到外打造遠(yuǎn)東電纜堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)涵。

遠(yuǎn)東創(chuàng)立了行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)“遠(yuǎn)東大學(xué)”，為行業(yè)質(zhì)量搭建堅(jiān)實(shí)的平臺，成為了行業(yè)質(zhì)量教育的“黃埔軍校”，通過編寫教材、定時(shí)教學(xué)、質(zhì)量實(shí)操培訓(xùn)、質(zhì)量人才認(rèn)證等項(xiàng)目讓員工充分學(xué)習(xí)、吸收“質(zhì)量第一”的文化。

從每年員工的“質(zhì)量責(zé)任狀”簽訂開始，開展班前會、質(zhì)量宣誓、3·15活動(dòng)、質(zhì)量月、質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)以及新思想、新理念的質(zhì)量培訓(xùn)等活動(dòng)，營造了企業(yè)內(nèi)部濃厚的“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”氛圍;創(chuàng)辦各類自媒體質(zhì)量專輯節(jié)目，向行業(yè)和社會傳遞了遠(yuǎn)東質(zhì)量心聲。

推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理智能化、數(shù)字化

遠(yuǎn)東電纜是行業(yè)內(nèi)首家獲得全國質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)，保證了每一個(gè)產(chǎn)品都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。極致的產(chǎn)品離不開嚴(yán)格的風(fēng)控流程，遠(yuǎn)東的質(zhì)量監(jiān)測從原材料供應(yīng)商一直延伸到生產(chǎn)線，從SRM系統(tǒng)對供應(yīng)商原材料的管控，到西門子PCL對產(chǎn)線的檢測，以及SCADA系統(tǒng)對設(shè)備數(shù)據(jù)的分析，為滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求提供全方位的保障。

憑借過硬的質(zhì)量監(jiān)管措施，遠(yuǎn)東還陸續(xù)獲得全國質(zhì)量誠信示范企業(yè)、中國質(zhì)量誠信AAAAA級品牌企業(yè)、全國質(zhì)量誠信標(biāo)桿典型企業(yè)、全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)等榮譽(yù)。

與此同時(shí)，遠(yuǎn)東電纜就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化和智能化改革，提出“智改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、縮短交期和提升效率的效果。

為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明、成本清晰、質(zhì)量可控、質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)，遠(yuǎn)東將數(shù)字化、智能化融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中，打造出“互聯(lián)網(wǎng)+全面質(zhì)量管理”模式。

在西門子技術(shù)加持下，利用數(shù)字孿生、動(dòng)態(tài)仿真、MES系統(tǒng)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能倉儲和精準(zhǔn)配送，確保物流過程可視化、能源消耗智能管控、車間內(nèi)外部信息融合、二維碼追溯管理等兩化融合。

該模式通過從大數(shù)據(jù)庫中采集數(shù)據(jù)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，為產(chǎn)銷流程中的每一處細(xì)節(jié)做好質(zhì)量管控，例如在自動(dòng)化生產(chǎn)線上，將設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)向生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)轉(zhuǎn)移并直接利用;智能化設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控和報(bào)警;解決設(shè)備、工裝不及時(shí)維護(hù)而造成的質(zhì)量隱患問題等。

嚴(yán)苛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任

遠(yuǎn)東創(chuàng)立了從“電纜系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工程和項(xiàng)目管理、生產(chǎn)制造、安裝及售后服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)”全生命周期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系，成立了專門的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(其中包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)小組)，通過流程設(shè)計(jì)、工具方法使用、活動(dòng)開展進(jìn)行全過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，這讓遠(yuǎn)東電纜成為行業(yè)內(nèi)率先承諾“全生命周期質(zhì)保”的企業(yè)。

此外，為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，遠(yuǎn)東積極開放三方駐廠監(jiān)造、搭建國網(wǎng)監(jiān)控平臺，使得遠(yuǎn)東成為國內(nèi)目前接入質(zhì)監(jiān)監(jiān)造最多的企業(yè)。

遠(yuǎn)東不僅做好自我質(zhì)量監(jiān)督管理，也在主動(dòng)推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高。作為IEEE P2772國際標(biāo)準(zhǔn)的主席單位，還是全國電線電纜標(biāo)委會，全國裸電線標(biāo)委會，中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會電線電纜標(biāo)委會等委員單位，主持或參與制定國際、國家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草137項(xiàng)(行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先起草負(fù)責(zé)多項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè))，其中國際標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)，國家標(biāo)準(zhǔn)42項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)31項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)54項(xiàng)，負(fù)責(zé)及參編標(biāo)準(zhǔn)數(shù)居行業(yè)之首，積極主動(dòng)承擔(dān)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。

質(zhì)量為先，是企業(yè)必須堅(jiān)持的產(chǎn)品理念。線纜企業(yè)必須嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)推進(jìn)質(zhì)量戰(zhàn)略。未來，遠(yuǎn)東電纜將一如既往把質(zhì)量放在產(chǎn)品的核心位置，堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量安全主體和行業(yè)責(zé)任，助力國家質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。