現階段，市場上大部分育兒嫂上戶就業一直依附在家政中介機構中。育兒嫂向中介機構繳納費用，承諾的培訓往往也是草草了事，剩下的只有無盡的等待。雇主則是通過支付費用獲取育兒嫂信息，被中介過渡包裝的育兒嫂往往不能滿足雇主的需求，雇主在不斷地面試中攢足失望。

而中介在兩頭賺取服務費用后，卻只提供“人口信息”買賣服務，后續育兒嫂能否快速順利上戶，雇主能否找到想要的育兒嫂根本無法得到保障。

中介機構的一錘子交易模式，加劇了育兒嫂成為一個幾乎沒有保障的行業。在這種私人雇傭關系中，沒有第三方做后續服務保障，雇主可以不提供任何理由就讓育兒嫂下戶，育兒嫂也可以選擇隨時離開。

沒有一個規范可持續發展的健康環境，整個市場會慢慢陷入到一個惡性循環的怪圈。一方面發展潛力巨大的市場有大量的育兒家庭找不到適合的育兒師，另一方面又是大量的從業人員被打上低端家政服務的標簽難以就業，長此以往整個市場逐漸形成一種服務真空。

隨著社會經濟的發展，父母在子女培養上的預算不斷拉高，特別是教育投入低齡化尤為明顯。然而現階段育兒行業的粗放式經營，育兒嫂已經不再滿足大部分新生代育兒家庭需求，新生代育兒家庭需要更全面的育兒師服務。

從育兒嫂到育兒師不僅僅是職稱的變化

想要適應市場發展變化，滿足行業需求，育兒行業就需要向更加專業化、規范化、精細化的方向發展。

美嘉育兒深知想要擺脫人們長此以往的刻板印象，首當其沖的就是需要提高育兒師的整體水平素質，包括且不限于提高儲備育兒師的文化水平、專業技能和職業素養。

為此美嘉育兒建立了一套完善的標準化流程，從育兒師的招聘、培訓、崗前考核到篩選上戶，每一個標準化地落地，都是為了向越來越多的家庭提供更完善的育兒服務。

讓育兒師找到好工作，讓客戶找到好育兒師

美嘉育兒希望用數字化的系統實現育兒團隊服務細節透明化、關鍵服務點監督化、服務流程標準化，最終實現差異化的專業服務。

美嘉的每一位儲備育兒師，都是直營員工制管理并購買社保、醫保等五險，以及其他補充商業保險。在上戶前進行全方面的職業技能培訓，上戶后公司專業團隊仍然向育兒師提供知識的賦能以及其他職業發展的規劃，讓育兒師在從業期間更加有歸屬感和職業認同感。

美嘉育兒將經過職業化、標準化培養的育兒師輸送到市場，讓更多的新生代育兒家庭能夠根據自身需求快速找到適合自己的育兒師。

我們希望美嘉育兒的出現，讓更多的新生代育兒家庭在育兒的路上可以體會到新生命帶來的喜悅，享受為人父母的才能體會的驚喜，我們愿意一直助力每個家庭的成長。