深化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持常態(tài)化發(fā)展

為響應(yīng)市場(chǎng)需求，造價(jià)寶定位工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展訴求，以“降本增收”為核心，以創(chuàng)造利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、控制成本為核心，聯(lián)合注冊(cè)建筑師、高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、亞洲一流律師、頂級(jí)市場(chǎng)銷講師等多領(lǐng)域行業(yè)精英，組建起一支專業(yè)化、定向化、系統(tǒng)化的資深團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷吸收學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者，完善起公司的人才團(tuán)隊(duì)和管理模式。引進(jìn)團(tuán)隊(duì)收入與服務(wù)質(zhì)量掛鉤的運(yùn)營(yíng)策略，在內(nèi)部增設(shè)競(jìng)爭(zhēng)和淘汰管理機(jī)制，不斷提升人才管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，用更高質(zhì)量、高效率的服務(wù)為客戶提供提升效率，成為工程建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

融合多專業(yè)知識(shí)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值

為切實(shí)維護(hù)施工方的利益，降低工程建設(shè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，依托多年來(lái)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)傳統(tǒng)咨詢公司只是“計(jì)算器”的缺陷，造價(jià)寶創(chuàng)新性的開發(fā)了一種獨(dú)特的商業(yè)模式，將傳統(tǒng)只會(huì)算量套價(jià)造價(jià)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)化為綜合運(yùn)用法律、設(shè)計(jì)、方案、造價(jià)、稅務(wù)專業(yè)知識(shí)為客戶增加造價(jià)，創(chuàng)造利潤(rùn)。將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工方案、法律咨詢、稅務(wù)咨詢一一拆解，為施工方在全過程施工中有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提升質(zhì)量、保障安全和進(jìn)度，大幅提升盈利水平。

預(yù)測(cè)發(fā)展方向，提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)

深植于工程建設(shè)領(lǐng)域，基于多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的嚴(yán)密把控，造價(jià)寶為加盟公司、平臺(tái)公司增設(shè)了前瞻性預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)，通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念和實(shí)踐，迄今為止造價(jià)寶已經(jīng)幫助眾多合作客戶解決了引流難、存量難、轉(zhuǎn)化難的業(yè)務(wù)拓展問題，在幫助加盟公司提升自身實(shí)力的同時(shí)也提升了其競(jìng)爭(zhēng)力。

依托增加造價(jià)才收費(fèi)的革新收費(fèi)模式，造價(jià)寶成為了施工單位企業(yè)盈利的“定海神針”。通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合同、設(shè)計(jì)、方案、造價(jià)、稅務(wù)全方位的策劃，依托綜合能力強(qiáng)勁的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)通各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的精進(jìn)營(yíng)銷模式，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，造價(jià)寶為越來(lái)越多的施工企業(yè)增加造價(jià)，創(chuàng)造利潤(rùn)，成為越來(lái)越多工程建設(shè)企業(yè)的首選。