如果說，品牌營銷的1.0時代是產品推廣，2.0時代是突出品牌理念，3.0時代是品牌內容驅動購買，那么4.0時代即是品牌共創(chuàng)。由這個層面來看，東陽光鮮蟲草與《天賜的聲音3》聯手，可謂是珠聯璧合。

聯手《天賜的聲音3》，打造品牌出圈

《天賜的聲音3》自播出以來持續(xù)火爆，受到觀眾的廣泛好評，在社交平臺也持續(xù)破圈。截至5月31日，僅騰訊視頻播放量便超過1.5億次，節(jié)目官微坐擁259.2萬粉絲，抖音粉絲超過669萬，點贊數量更是高達2.2億次。

作為聲浪較高的強勢音綜，《天賜的聲音3》爆火，最為受益的自然是該節(jié)目的獨家冠名“東陽光鮮蟲草”。聯手《天賜的聲音3》的東陽光鮮蟲草不僅實現品牌順利出圈，在微博、抖音、小紅書等平臺聲量飆升，雙方攜手品牌共創(chuàng)的營銷模式，更是在“潤物細無聲”中收獲奇效。

近年來，品牌共創(chuàng)模式已成營銷新潮流。在本季節(jié)目中，東陽光鮮蟲草不僅通過主持人、嘉賓口播、logo露出、物料擺放等巧妙布局完成了品牌曝光，更通過豐富的場景植入，以及品牌、節(jié)目、消費者的三方互動，讓東陽光鮮蟲草“好蟲草、鮮著吃”的理念深入人心。

玩轉品牌共創(chuàng)，東陽光鮮蟲草深入人心

營銷升級從來不是憑空而來，而是依據消費者需求而變。東陽光鮮蟲草與《天賜的聲音3》此番聯手，正是基于對消費者需求的深度洞察，隨著新消費時代到來，馬斯洛需求上移，消費者購買一個產品已不再局限于生理、安全、社會尊重的滿足，更在乎內心感受，在乎的是產品或品牌與自身情感和價值觀的高度契合。

因此，如何打造一次成功的冠名營銷，其關鍵已不只是要實現品牌曝光的提升，還要在傳達品牌及產品核心價值的同時，恰如其分地融入節(jié)目中，并與消費者實現強鏈接、強互動，最終實現品牌營銷的多方共贏。

基于這樣的考量，在本季《天賜的聲音3》中，東陽光鮮蟲草的品牌共創(chuàng)模式，打造出了多維度的共同創(chuàng)新，在節(jié)目共創(chuàng)、嘉賓共創(chuàng)、消費者共創(chuàng)等多方面完成突破，實現品牌價值最大化，將“好蟲草，鮮著吃”的品牌理念深入消費者群體心中。

在節(jié)目共創(chuàng)方面，東陽光鮮蟲草已不再局限于壓屏硬廣、主持人和明星口播等傳統(tǒng)硬植入，還在嘗試以更具創(chuàng)意性的內容呈現方式，將品牌露出變成節(jié)目中的亮點，比如節(jié)目開篇，東陽光鮮蟲草的“鮮”元素就融入到了片頭之中，突顯出“鮮”的核心價值，在節(jié)目中又通過中插劇場巧妙植入。此外，節(jié)目中還設計了兼具科技感與藝術感的星空走廊，充分彰顯了東陽光鮮蟲草的高科技屬性。

在嘉賓共創(chuàng)方面，東陽光鮮蟲草成功借助明星效應為品牌營銷站臺，以輕松愉悅的方式花式口播，既讓品牌方及其核心優(yōu)勢露出倍增，又不會讓觀眾感覺不適，甚至讓明星們也情不自禁地為品牌方站臺。

明星站臺不只是出現在節(jié)目口播上，連明星中場互動，都以情景化的方式巧妙露出，以他們的視角講述品牌的價值、優(yōu)勢與理念，對消費者而言更具有說服力。比如在節(jié)目上，周深與胡夢周在交流完歌曲改編后，當胡夢周感覺壓力大時，周深便很自然地向對方推薦東陽光蟲草含片。以這種互動性的方式，喚起更多人對于“解壓”的共鳴，也強化消費者對東陽光鮮蟲草的價值認同。

對品牌而言，任何品牌的成長，都缺少不了消費者的支持。在東陽光鮮蟲草的品牌共創(chuàng)中，消費者共創(chuàng)也是其中重要的一面。在這個層面上，東陽光鮮蟲草的品牌營銷傳播從節(jié)目中延伸到進一步的互動體驗，如在東陽光鮮蟲草的官微上推出“如何吃東陽光鮮蟲草”的互動話題，參與即有機會獲得東陽光鮮蟲草小橙盒。

在這場東陽光鮮蟲草的品牌共創(chuàng)中，品牌方、節(jié)目方、消費者三方聯動，一方面透過節(jié)目壓屏硬廣、物料露出、LOGO露出、口播植入等方式，使得東陽光鮮蟲草品牌持續(xù)曝光，給消費者留下深刻印象;另一方面借助明星效應，持續(xù)傳遞東陽光鮮蟲草“好蟲草、鮮著吃”的價值理念，并且強化與消費者的互動，最終實現品牌營銷的閉環(huán)，搭建起與消費者的情感鏈接。

品牌營銷永遠在變化在升級，而它的變化升級從來都是基于消費者的需求而來，也只有緊抓消費者需求，才能在市場中抓住戰(zhàn)機，實現品牌的崛起。透過攜手《天賜的聲音3》，東陽光鮮蟲草以新穎的品牌共創(chuàng)模式出現在消費者面前，既實現品牌的曝光增長，又升級了節(jié)目可看性，同時還強化了品牌與消費者的互動，實現雙方緊密的情感鏈接，真正實現了三方共贏。