國美已經完成第一階段“家用電器垂直細分領域領域領跑”總體目標,下面國美將積極主動合理布局第二階段,致力于構建一個承線網上線下雙平臺,上下連接直營、第三方外界供應鏈,致力于打造出兩軸推動、四輪互動交流,兼顧“社交媒體 商 共享”作用的電子商務生態鏈。

具體來講,針對平臺層面網上層面,國美零售將以“一店一頁”“一群一頁”“定向推廣”等方式協作發展趨勢,為不具有線上運營能力的店家給予智能化專用工具和社群營銷,并利用各類互聯網大數據方式及社交媒體方法,協助公司產生智能化決策支持系統。

而在線下平臺,國美會出現兩個核心,根據線下平臺完成精典展現和客戶體驗;選用“日常生活 ”方法產生家服務項目。國美將充分利用店面互聯網優點,可選擇性地為不具有線下實體線的網上店家給予精典展現、展覽廳感受的情景的與此同時,為客戶給予餐飲業、游戲娛樂、買東西、休閑娛樂等精準服務,達到小區家中不一樣的多樣化服務項目要求。

除此之外,國美在直營層面日趨健全。現階段,國美已經完成生活超市、火鍋店燒烤材料及產業鏈透明度的家居設計等直營垂直領域業務流程的實驗,其預估將重組供應鏈,以網易嚴選 的方式再次擴展非家用電器全類目,并將智能化選款范疇同歩從家用電器延伸至非家用電器類目。

此外,對于第三方外界供應鏈層面,國美將以網易嚴選 的方式開展全類目招商合作,以產生最高品質店家及其最豐富多彩產品的 ** 。與此同時,國美切實增強訂制能力;全方位對外開放供應鏈管理體系,根據多種渠道市場銷售優點向外顛覆式創新;并在積極主動與京東商城,拼多多平臺等大量的合作方,一起參加共享資源、造就大量創業商機,完成多方雙贏。

國美高管表明,國美將以網上平臺核心全量業務流程,線下平臺可選擇性落地式,完成線下店家100%網上買賣。與此同時,企業將根據網上線下結合的很多種形式推動店面完成人效、地面利用、運營效果的三重提升。

現階段,新宏偉藍圖已至,國美“家·日常生活”發展戰略第二階段原素已齊,終將發展出一條國美特點的本地化翻譯零售顛覆性創新。而將來,一個根據網上線下雙平臺,兩軸推動、四輪互動交流,緊緊圍繞“社交媒體 商 共享”作用生態鏈的高新技術企業當地零售企業已經展現,國美將重回巔峰。