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小音咖集團:用心做音樂藝術輔導,助力中國家庭的美好生活構建
2022/4/18 16:22:05 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:4月11日,小音咖集團宣布,已完成對VIP陪練的全資收購,成為其獨資股東。收購完成后,VIP陪練業務和品牌統一歸屬小音咖集團。4月11日,小音咖集團宣布,已完成對VIP陪練的全資收購,成為其獨資股東。收購完成后,VIP陪練業務和品牌統一歸屬小音咖集團。
在繼以TME和網易云音樂為代表的音樂流媒體熱潮之后,少兒音樂藝術產業成為獨樹一幟的細分新業態。在充滿音樂藝術元素滋養、從不缺大師名作的上海,作為國內最大少兒音樂藝術集團的小音咖集團,無疑成為了泛音樂產業的一股新生力量。
小音咖集團創辦人兼CEO李艾在近日接受新音樂產業觀察采訪時強調:“我們通過重塑‘師、課、場、練、演’的完整音樂輔導體系,助力上海的國際少兒藝術之都建設,打造面向全球少兒音樂藝術集團。”
小音咖集團開啟了音樂藝術產業發展的新方向,新時代中國少兒音樂藝術產業發展也迎來了新契機。
1+1>2,音樂藝術領域的天花板組合
創立于上海,經過七年耕耘,小音咖集團逐漸從“師、課、場、練、演”多方面完善自己的業務鏈條。不但持續吸引了優質的教師加盟,還在2016年成立了課程研發團隊,持續研發音樂類通識素養課程,并建立了統一的授課標準。
如今,擁有比較完善的線下業務的小音咖集團,成為全國唯一一家有能力教陪40多種全品類樂器的音樂藝術平臺,吸引了上海近4000位頭部音樂老師,專注于為4至16歲少兒提供音樂藝術輔導。此外,它與頂級音樂學府、權威名家大師、一流演出場館等均達成了廣泛合作。
在發展中,李艾意識到“練”是需要格外加強的環節。“它是一個高頻的需求,一周至少要練習三到四次,有些孩子的依賴性比較強,需要家長陪練,這就需要家長付出很多。要解決這個矛盾,我們就需要陪練的工具或者場景。”
線上業務發展穩定的VIP陪練剛好與小音咖集團互補,其首創的“真人一對一在線樂器陪練”模式,截至目前服務已覆蓋全球超150個國家和地區。在產品問世獲得市場多方認可后,它還在2020年推出一款智能樂器陪練APP——小馬AI陪練,使音樂藝術普惠至更多區域。
2021年,李艾接觸到VIP陪練團隊,雙方幾乎是一拍即合,彼此的業務猶如七巧板一樣可完美契合。雙方經一段時間的深入了解,嘗試在部分產品進行小型測試,并在2022年初確定最終的合作意向。
VIP陪練成熟的產品和運營經驗,可以補足小音咖集團的線上業務。收購之后,小音咖集團可以把更多的精力和資源投入到原有的優勢項目上,還可以通過線上觸達更多客戶。在李艾眼中,這次收購“完全可以達到1+1>2的效果”。
音樂藝術,通往精神世界的鑰匙
“之前的家長讓孩子學琴是為了考級、升學,現在更多是希望能培養孩子對音樂的興趣。家長的意識已完全發生了改變,那就需要有相應的產品滿足這樣的需求。”李艾說。
從2015年開始創業時,李艾和團隊就立志突破傳統音樂輔導的窠臼,滿足新一代家庭提升少兒音樂藝術素質的需求,所有產品的研發也基于此。
市場發展趨勢也印證了李艾團隊的判斷。根據艾媒咨詢的調研,隨著人們音樂觀念的轉變,產生對充實精神世界的自發追求,當前音樂教育行業的重心也在發生變化。在2021年音樂教育市場中,學前兒童學習音樂多數是父母為培養孩子興趣(78.9%)和培養孩子精神(56.7%),K12是為提升自身涵養(67.5%)和減緩就學壓力(31.2%)。
所以,在解決“師”和“課”標準化問題后,小音咖集團以音樂審美為核心,從“場、練、演”環節入手,為孩子們創造兼具趣味性和專業性的音樂氛圍。這也成為小音咖的優勢和特色,使其從傳統的音樂輔導走向更廣闊的音樂藝術市場。
實操層面,小音咖集團打造了溫馨、干凈、親切美觀的教學環境,配合優質的音響、舞美燈光、多媒體課件,輔導過程中融合知識、鑒賞、表演、互動等多種形式,甚至把跨界藝術元素應用進教學中。
此外,小音咖集團一大特色則是常態化的比賽演出。孩子從最初的校區小舞臺,收獲第一次登臺的滿足感;到登上社區舞臺,擁有面對公眾演出的自信;再到登上專業的舞臺,學會展示自我,與團隊合作。每個孩子在音樂學習的每個重要階段,都擁有登臺展示的機會。
“很多舞臺往常只能考試的時候去一下,但我們會給孩子們提供體驗的機會,讓孩子和家長都感受到音樂的氛圍。”李艾說。據統計,小音咖集團成立第四年時,已舉辦超過300場師生音樂會,并在東方藝術中心、賀綠汀演奏廳舉辦了三季兒童音樂藝術節。
團隊的堅持也得到了市場的認可。華人文化產業基金董事長黎瑞剛、分眾傳媒董事局主席江南春等都成了它的投資人。2019年,上海久事(集團)有限公司(簡稱“久事集團”)下屬上海青年實業(集團)有限公司(簡稱“上青集團”)也成為小音咖集團的投資方,使它成為了上海少兒音樂藝術領域的城市名片。
探索“音樂藝術+”,持續拓展市場邊界
集合了諸多優質資源,小音咖集團未來的道路也不僅僅止于音樂藝術輔導。近年來,上海國際少兒藝術大典、慶祝中國共產黨成立100周年主題音樂會,以及諸多大型音樂活動上,都可以見到小音咖集團學員的身影。
小音咖集團以少兒音樂輔導和藝術活動為切入點,通過豐富的音樂演出、賽事等文化活動,正在構建多樣化的產業生態。在助力上海建設成為國際少兒藝術之都的同時,它也正把音樂藝術之美傳向更廣闊的空間。
李艾表示,在打通線上線下場景后,小音咖集團未來更可以促進音樂藝術產業與科技、旅游、體育等產業深度融合,通過對“音樂藝術+”的持續探索,進一步激活音樂藝術市場。
小音咖集團逐步壯大的過程,伴隨整個音樂藝術輔導市場規模持續上升的過程。
艾媒咨詢數據顯示,2021年中國音樂教育行業市場規模預計為1133.8億,預計整個市場規模到2023年將增至1616.7億元。如果與更廣闊的音樂市場甚至其他行業打通,整個市場的規模只會更大。放眼整個音樂文創產業,小音咖集團的前路更為廣闊。
有觀點認為,下一個十年,中國音樂市場在產業成熟化的進程中,仍會高速發展。這對整個泛音樂市場無疑是個利好的消息。
李艾透露,小音咖集團下一步的目標,就是把現有的產品、經驗擴展到其他城市,充分發揮標準化產品的可復制力,快速地向全國擴張。未來,小音咖集團計劃深耕49個一二線核心城市,覆蓋全國80%的市場,實現規模化商業盈利,計劃5年內實現營收百億,市值千億的全球性音樂藝術集團的目標。
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