慧聰集團總裁、ZOL董事長 劉小東

轉(zhuǎn)型變革是企業(yè)發(fā)展的必由之路

隨著國家不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政策,各行各業(yè)都在踐行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略。劉小東認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊,同時也帶來了發(fā)展新契機,作為企業(yè)生存下來很重要一點,就是敢于面對挑戰(zhàn)。

其次就是勇于改變,全球經(jīng)濟大背景下,固守成規(guī)是不可能立足的,只有與時俱進(jìn),企業(yè)才能生存發(fā)展下去,所以轉(zhuǎn)型變革是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

劉小東介紹道:“過去這三年我們也發(fā)生了巨大的變化,整個管理團隊從傳統(tǒng)紙媒體即傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)B2B行業(yè),向產(chǎn)業(yè)、科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型�；勐斣谧霎a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之前,大多是做一些簡單的交易撮合、商情信息的在線化,轉(zhuǎn)型之后開始用SaaS、供應(yīng)鏈來賦能整個線上,服務(wù)我們現(xiàn)在幾十萬的采購者,這其實就是一個很大的變化,我們在商業(yè)模式做出了改變,商業(yè)運營能力得到了提升,公司目前正在向互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)變。”

隨后劉小東說,公司的激勵機制帶來人才管理上的轉(zhuǎn)型變革,對企業(yè)的發(fā)展也十分重要。人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn),企業(yè)之間的競爭其實就是人才的競爭。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,培育適應(yīng)新經(jīng)濟形式的人才更是企業(yè)轉(zhuǎn)型必不可少的前提。劉小東說:“做得好的公司是讓管理者變成管理層,管理層變成企業(yè)的主人。提高員工的專業(yè)能力和技術(shù)能力,增強他們的轉(zhuǎn)型意識,同時不斷激發(fā)他們思考在新轉(zhuǎn)型過程中各自應(yīng)該承擔(dān)的角色。”

深耕專業(yè)領(lǐng)域 做好垂直服務(wù)

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)從增長轉(zhuǎn)型到競爭升級,傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)不適用于“互聯(lián)網(wǎng)+”市場,各垂直行業(yè)對于精細(xì)化運營及數(shù)字化升級需求凸顯。在這個大趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大公司也加快了在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的布局。

據(jù)了解,慧聰集團的業(yè)務(wù)涉及中小企業(yè)服務(wù)、棉花、化工、防偽溯源、建筑模架、3C、IT、金融等領(lǐng)域,未來慧聰集團作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將如何發(fā)展?劉小東給出了自己的見解:“慧聰集團未來發(fā)展的核心業(yè)務(wù)是慧聰網(wǎng)、中關(guān)村在線、兆信科技�；勐斁W(wǎng)是中小企業(yè)經(jīng)營服務(wù)平臺,中關(guān)村在線由垂直科技媒體公司向科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向迭代,兆信科技為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供解決方案的服務(wù)公司,它們共同對傳統(tǒng)企業(yè)的效率帶來提升,助力企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。”

劉小東介紹道,現(xiàn)在企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺,會根據(jù)細(xì)分領(lǐng)域的不同,發(fā)展為行業(yè)內(nèi)從業(yè)者提供集成性云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈資源等一系列能力,對行業(yè)參與者實現(xiàn)賦能,因此成為細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎(chǔ)設(shè)施。這些能力具有非常明顯的行業(yè)屬性,平臺必須要深耕產(chǎn)業(yè),做好垂直服務(wù)。

談及慧聰集團的未來發(fā)展目標(biāo)時,劉小東說,2017年慧聰集團決心再出發(fā)。策略有三,一是人才策略,人才構(gòu)成從銷售端慢慢轉(zhuǎn)到技術(shù)端;二是商業(yè)模式,基于SaaS、供應(yīng)鏈等提供整合互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力。三是解決方案,提出不同行業(yè)深耕落地的針對性方案。