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2015年新網(wǎng)商發(fā)展六大趨勢分析
2015/9/8 8:33:15 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)訊:近日,在杭州舉行的新網(wǎng)商峰會上,阿里研究院聯(lián)合《天下網(wǎng)商》、淘寶用研發(fā)布了主題為“新生態(tài)、新網(wǎng)商、新引擎”的《2015年網(wǎng)商發(fā)展研究報告》。《報中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)訊:近日,在杭州舉行的新網(wǎng)商峰會上,阿里研究院聯(lián)合《天下網(wǎng)商》、淘寶用研發(fā)布了主題為“新生態(tài)、新網(wǎng)商、新引擎”的《2015年網(wǎng)商發(fā)展研究報告》。
《報告》指出,新網(wǎng)商的發(fā)展呈現(xiàn)出六大趨勢。其一,線上&線下:2O全渠道融合;其二,數(shù)據(jù)&管理:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化;其三,組織&協(xié)作:圍繞消費者的社會化協(xié)作;其四,產(chǎn)品&創(chuàng)新:微創(chuàng)新、快迭代;其五,品牌&服務(wù):成為商家標(biāo)配;其六,自治&責(zé)任:生態(tài)化治理模式成為可能。
線上&線下:O2O全渠道融合
進(jìn)入2014年,移動互聯(lián)網(wǎng)時代正式開啟,O2O成為線上和線下完美整合的最有效手段。信息和實物之間、線上與線下之間的聯(lián)系變得更加緊密。
傳統(tǒng)IT時代,沃爾瑪、Zara、戴爾已在供應(yīng)鏈協(xié)同上做出典范,但它們的成功并非所有中小企業(yè)可以效仿。而互聯(lián)網(wǎng)天然就是低成本的數(shù)據(jù)流動平臺,基于數(shù)據(jù)全流程分享的小企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同成為現(xiàn)實。商品流通路徑正在縮短,尤其是面向個人用戶的消費品領(lǐng)域,商品從工廠到用戶手里不需要經(jīng)過任何中間商。未來,虛擬工廠、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)制造將成為現(xiàn)實。
數(shù)據(jù)&管理:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
依托互聯(lián)網(wǎng)搜引擎,社交媒體用戶信息,結(jié)合位置LBS服務(wù),大數(shù)據(jù)可以預(yù)測客戶的真實需求。這與傳統(tǒng)的商業(yè)智能有本質(zhì)不同,不僅僅是對量化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,而且要對非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤,利用語義數(shù)據(jù)進(jìn)行文本分析、機器學(xué)習(xí)和同義詞挖掘等,實現(xiàn)真正意義的知識管理。
組織&協(xié)作:圍繞消費者的社會化協(xié)作
與工業(yè)時代的傳統(tǒng)企業(yè)制度相比,合伙人制度及協(xié)同創(chuàng)業(yè)制度、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新制度更重要。另外,信息優(yōu)勢的消融,導(dǎo)致雇傭關(guān)系發(fā)生變化,使組織各利益主體在合約層面趨于平等,權(quán)力義務(wù)關(guān)系日益平等,也將對市場組織的變革和發(fā)展提出新的要求。“商盟”作為網(wǎng)商這一新商幫的自發(fā)組織,將繼續(xù)廣泛發(fā)育,促發(fā)網(wǎng)商內(nèi)部建立起積極、深入的聯(lián)系。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系下,商業(yè)活動圍繞少量重要數(shù)據(jù)展開,企業(yè)之間的協(xié)同是單向的、線性的、緊耦合的控制關(guān)系。品牌商處于價值鏈核心,對供應(yīng)鏈實施控制。互聯(lián)網(wǎng)體系下,數(shù)據(jù)產(chǎn)生是全方位、實時、海量的,企業(yè)間的協(xié)作必須像互聯(lián)網(wǎng)一樣,網(wǎng)狀、并發(fā)、實時的協(xié)同。
產(chǎn)品&創(chuàng)新:微創(chuàng)新、快迭代
通過互聯(lián)網(wǎng)與用戶近距離互動,通過大數(shù)據(jù)為用戶深入全面畫像,圍繞用戶體驗展開大量碎片化、細(xì)分化的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,才能更為貼近市場需求,引領(lǐng)創(chuàng)新前沿。
品牌&服務(wù):成為商家標(biāo)配
以淘寶用研的調(diào)查為例,更多淘寶賣家開始打造品牌:2013年只有4.3%的賣家明確正在打造品牌,而到2014年,有17.9%的賣家在打造自有產(chǎn)品品牌、12.3%的賣家雖然沒有注冊品牌但是已經(jīng)在打造店鋪品牌。此外,近五成的賣家2015年準(zhǔn)備重點發(fā)展服務(wù)。
自治&責(zé)任:生態(tài)化治理模式成為可能
信息時代使多中心治理成為可能,交易平臺和相關(guān)信息基礎(chǔ)設(shè)施的提供者在治理中發(fā)揮重要的承上啟下作用,開放、透明和分享使網(wǎng)商自我約束的愿望和力量大大增強,自治和柔性規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)世界成為可能,傳統(tǒng)領(lǐng)域法律和規(guī)則的強制力在網(wǎng)規(guī)中被網(wǎng)絡(luò)自治不同程度地取代。
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