最近互聯網體育分外熱鬧，視頻網站砸錢戲碼一波接一波地上演。先是騰訊宣布以5年5億美元（約合人民幣31.79億）的價格簽下NBA在中國的網絡獨家直播權；隨后新浪也不甘示弱，宣布與英超獨家版權商達成協議，獲得下賽季英超網絡直播權；接著8月5日，PPTV宣布花費2.5億歐元（約合人民幣16.85億元）獲得未來五年的西甲聯賽（中國地區）獨家全媒體版權。

　　不過，拼得最狠的還數樂視體育。今年五月，樂視體育剛完成了一輪8億元的融資，公司估值達到28億元，創造了中國體育產業首輪融資額及估值的雙重記錄。這家不差錢的公司目前已經砸錢買下了幾乎所有優質體育賽事的版權，包括歐洲五大聯賽、中超、亞洲杯，中國男子籃球職業聯賽、歐冠籃球等等，儼然搭建起一座“版權護城河”。

　　前幾年，大家印象中的體育賽事網絡直播都屬于小打小鬧，賽事轉播的核心陣地還是在傳統電視臺。但如今，以樂視、騰訊視頻、新浪視頻、PPTV為代表的互聯網勢力挾持資本闖入，擾亂了體育版權市場。

　　互聯網體育的火爆，離不開國家政策層面的鼓勵。從2014年開始，國家連續推出相關改革措施和規劃，明確“放寬賽事轉播權限制”，并且將之列為優化市場環境的重要舉措。這對中國體育賽事轉播權市場的開發和盤活無疑是巨大的利好消息。

　　事實上，雖然各互聯網企業在體育版權上的投入巨大，但其帶來的各方面收益還是大于成本。中國有著龐大的球迷基數，這在一定程度上可以保證視頻網站的流量以及收視率，為網站帶來持續穩定的廣告收入。而且，通過體育賣賽事賣周邊紀念產品也是一筆可觀的收入。現在視頻網站為了獲取更高的市場份額，往往都會打造屬于自己的一個硬件產品，比如樂視和PPTV的智能電視。斥巨資購買賽事版權，無疑也可以在一定程度上為硬件產品做推廣。

　　不過，與上述相比，互聯網思維帶來的想象空間更為誘人。與傳統電視臺不一樣，互聯網能夠形成從賽事運營到賽事播出、線上到線下、內容到流量的一體化運營生態。對于互聯網公司而言，一項體育賽事絕不是購買版權那么簡單，而是圍繞體育賽事打造一整套IP變現模式。之前樂視體育喊出了要打造“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”的生態模式就是一個典型的例子。所以，從長遠來看，花大錢買版權有戰略意義,是打造體育產業生態鏈的第一步。

　　對于互聯網體育的爆發，以央視為代表的傳統電視臺顯然十分不安，因為這意味著他們未來在爭搶體育直播這塊蛋糕上會有更多對手。與目前生機勃勃的互聯網體育相比，體育賽事的傳統“霸主”央視顯得落寞多了。

　　過去央視以曝光度為籌碼，對轉播費一直壓得很低。因為央視擁有中國覆蓋人群最廣、專業化最早的體育賽事頻道CCTV5，也確實有這個底氣。即使轉播費低一點，相比高曝光度帶來的高溢價率還是值得的，所以過去像歐冠、英超這些頂級賽事只能“委曲求全”。

　　但隨著互聯網體育的崛起，游戲規則正在面臨著改變。因為互聯網帶來的關注度極具吸引力，未來一些優質體育賽事方可以不再將央視這類傳統電視臺作為主導轉播平臺。特別是如今視頻網站已經不再滿足于僅僅作為新媒體版權的一個分銷對象，而是要購買全媒體版權。換句話說，以后傳統電視臺可能也要向這些視頻網站購買體育版權了。

　　所以，這個市場游戲規則的制訂者正在發生改變，以前這個角色是央視，未來則可能是互聯網公司。對此，未來傳統電視臺想必會十分尷尬。

　　不過，互聯網公司再怎么吸引眼球，現在還是虧本在“賺吆喝”。而且，各個互聯網公司互相之間還有競爭，要完全達到傳統電視臺一家獨大的市場地位還有一段距離。趁此間歇，傳統電視臺應該好好想想怎么打贏這場硬仗。