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酒類電商進(jìn)入多頭競爭時(shí)代
2015/7/16 8:32:35 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 發(fā)展電商渠道做酒類O2O已經(jīng)成為一種趨勢,面對越來越多的酒企及經(jīng)銷商加入到電商行列,酒類電商也進(jìn)入多頭競爭時(shí)代。剛剛過去的“6.18大促”掀起的酒類電商價(jià)格戰(zhàn)發(fā)展電商渠道做酒類O2O已經(jīng)成為一種趨勢,面對越來越多的酒企及經(jīng)銷商加入到電商行列,酒類電商也進(jìn)入多頭競爭時(shí)代。
剛剛過去的“6.18大促”掀起的酒類電商價(jià)格戰(zhàn)依然在耳邊縈繞,不過,這次價(jià)格戰(zhàn)并未在酒行業(yè)內(nèi)掀起大的波瀾。在業(yè)內(nèi)人士看來,由于酒企和經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)良性階段,價(jià)格戰(zhàn)對傳統(tǒng)渠道的價(jià)格體系產(chǎn)生了一些影響,這種短暫的價(jià)格戰(zhàn)造成的沖擊也變得較小。
不過,據(jù)《證券日報(bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前除了酒企在積極地參與互聯(lián)網(wǎng)+外,傳統(tǒng)經(jīng)銷商也在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍,選擇做區(qū)域性電商成為不少酒類經(jīng)銷商目前正在做的事情。
電商進(jìn)入多頭競爭時(shí)代
細(xì)數(shù)國內(nèi)酒類電商企業(yè),酒仙網(wǎng)、1919、中酒網(wǎng)等,通過幾年的發(fā)展,它們已經(jīng)成為行業(yè)的龍頭企業(yè),不過,截至目前,依然沒有擺脫價(jià)格戰(zhàn)以及用燒錢獲取流量的命運(yùn)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,酒類電商渠道作為酒類銷售渠道的一種補(bǔ)充,已經(jīng)被酒企和經(jīng)銷商們所認(rèn)可。不過,電商仍處于燒錢階段,低價(jià)銷售一線名酒主要靠刷流量來吸引消費(fèi)者。而在行業(yè)調(diào)整期內(nèi),隨著越來越多的經(jīng)銷商向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型,上述龍頭電商面臨的競爭也越來越大。酒類電商的未來之路如何走成為目前業(yè)內(nèi)討論的熱點(diǎn)話題。
事實(shí)上,先有1919酒類直供登陸新三板,又有中酒網(wǎng)被青青稞酒收入旗下,如今,國內(nèi)另外一家酒類供應(yīng)鏈品牌華龍酒業(yè)近日也對外稱,公司即將登陸新三板。電商企業(yè)紛紛與資本結(jié)合,目的是為了將來有更好的發(fā)展。
在華龍酒業(yè)董事長翟山看來,企業(yè)、行業(yè)的變革離不開資本的推動(dòng),登陸新三板是華龍酒業(yè)的新起點(diǎn),作為中國酒業(yè)連鎖領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,華龍酒業(yè)通過登陸新三板,目的就是要實(shí)現(xiàn)資本化、國際化、品牌化、數(shù)字化四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解,華龍酒業(yè)成立于1989年,在酒業(yè)連鎖領(lǐng)域深耕了26年,在今年3月份成都糖酒會(huì)期間,華龍酒業(yè)踏上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級之路、啟動(dòng)了華龍酒直達(dá)的新連鎖模式。
翟山對《證券日報(bào)》記者表示,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,華龍酒業(yè)不僅在快速拓展線下連鎖門店,還利用社交網(wǎng)絡(luò)大力發(fā)展線上會(huì)員。截至目前,移動(dòng)終端下單,線下29分鐘送達(dá)模式的推出,已經(jīng)讓華龍酒業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了多渠道O2O模式發(fā)展。
他對《證券日報(bào)》記者表示,垂直電商目前依然拼的是流量,未來的競爭也很大,但作為一種新型的銷售渠道,會(huì)成為傳統(tǒng)銷售渠道的一個(gè)補(bǔ)充。不過,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商或者酒企做電商不僅需要人力、財(cái)力、物力,還需要時(shí)間成本,因此,沒有準(zhǔn)備好的酒企最好不要自己單獨(dú)搞電商平臺(tái),而經(jīng)銷商做區(qū)域性電商也將是以小眾的形式存在。
遼寧某家名酒銷售企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示,公司已經(jīng)成立了酒類快遞公司,未來將與茅臺(tái)、五糧液合作,成為它們的線下區(qū)域性地面配送商。
在他看來,大型的經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟加兄浅7(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),而且貨源都是來自茅臺(tái)、五糧液等大型酒廠的產(chǎn)品,在保證貨真的同時(shí),在配送方便也比較及時(shí),“我們現(xiàn)在要求25分鐘送到貨,我們不僅做酒廠的經(jīng)銷商,還要做區(qū)域性配送商”。
方正證券分析師認(rèn)為,酒水以及消費(fèi)品作為相對傳統(tǒng)行業(yè),歷來涉及渠道模式的變革都會(huì)產(chǎn)生新的行業(yè)龍頭企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)行業(yè)、大幅提升效率的背景下,必然會(huì)有不斷摸索嘗試的創(chuàng)新型企業(yè)在酒水或消費(fèi)品行業(yè)脫穎而出,探尋到通往未來之路。
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