近年來稀土行業進行大刀闊斧的整合調整，在政府的大力推動下，國內稀土“5+1”的南北產業格局已蔚然形成，稀土“5+1”時代的到來加速了行業的整合洗牌。在此情況下，推進小規模稀土企業轉型重組，與六大稀土集團進行積極配對整合，推動行業兼并，對稀土業“反亂為治”，成為主管部門對稀土業的管理思路。

　　在這樣的大背景下，國內具有稀土運營資質及稀土冶煉分離中游企業只有往“5+1”稀土集團靠攏才是出路，而下游的稀土產品定價平臺也在這次洗牌中迎來新一輪的投資契機。

　　“5+1”時代的并購重組帶來投資機會

　　稀土在雙打期間開啟了“5+1”的集團戰略，對于行業來說并購重組成為接下來的重中之重。

　　記者了解到，六大稀土集團將主要擔當起整合本區域內稀土企業和優化資源的重任，包括整合區域內較為散亂的稀土分離企業，同時也要按照產業政策進行淘汰落后產能和生態環境治理。例如，采礦指標以“5+1”為分配資質，無論是稀土分離廠還是冶煉廠，都需要去進行申報重組。

　　在這樣的大趨勢下，要么往六大稀土集團靠攏進行歸隊重組，要么關停。優勝劣汰的聯合機制鼓勵下，稀土產業在這兩年迎來大規模的并購重組。

　　盛和資源董事總經理唐光躍在不久前舉辦的首屆稀土產業投資峰會巔峰對話中表示，稀土行業迎來了一個好的時機，盛和資源也在積極響應國家“5+1”政策，并通過中鋁集團進入了5+1的體系。據了解，盛和資源是一家國有控股企業，近年來在稀土下游產業鏈上進行積極整合，在全球范圍內投資了50多個稀土項目。

　　稀土在整合重組之前，行業長期處于布局小散亂、低水平過度重復建設、產業集中度低、業內惡性競爭慘烈的狀態。盡管中國供應了全球90%以上的稀土，但依舊沒有掌握國際定價權。隨著國家對稀土行業的戰略調控目標逐漸清晰，從雙打到“5+1”大稀土集團戰略，從稀土綜合回收利用項目計劃納入稀土指標管控到積極引導稀土類企業向深加工等產業鏈延伸，在此“四大措施”的引導下，稀土行業迎來投資熱潮，眾多投資人對稀土行業表示看好。

　　同創偉業董事總經理劉益民在巔峰對話中透露，同創偉業十分看好稀土應用企業，尤其隨著中國在無人機領域的發展，稀土作為原材料也必定會拉動發展。據了解，同創偉業作為國內最早的風投機構，有40多家上市公司，并即將在新三板正式掛牌。

　　五礦集團王炯輝坦言，“我認為無論是北方稀土還是南方稀土，無論是產品還是研發方面，稀土產業都有非常好的機會和潛力。”

　　稀土證券化平臺促進稀土投資持續升溫

　　行業洗牌帶來的機會不僅僅局限于稀土企業的并購與重組，隨著互聯網+時代的到來，稀土與互聯網金融的結合成為最被看好的投資項目。

　　在巔峰對話中，南交所稀土產品交易中心負責人吳海明指出，越來越多的資本正聚焦到稀土行業，“我認為，證券化、資本化是稀土行業健康發展的一個必經過程。”在與稀土類公司高管的對話中，吳海明表示，以資本為紐帶，稀土產業的投資與并購前景十分廣闊。

　　據了解，南交所稀土產品交易中心是國內首家專業從事稀土產品證券化的現貨電子交易中心。通過將稀土產品證券化，稀土產品從單純的工業品變成了投資品。因為投資門檻極低，極大地調動了民間資本參與收儲。同時，更多的稀土生產企業和下游冶煉分離企業也可以參與其中，極大地促進稀土產品的銷售和流動。此外，通過鼓勵國內投資者參與到稀土產業中，最終形成從探礦、開采、冶煉、深加工，再到循環利用的有序化和合理化的市場。