在歷史上從來沒有一個事件能引發(fā)物流界集體對終端配送如此高漲的熱情和炙熱的關(guān)注度,豐巢科技只是一個導(dǎo)火索,這背后究竟有這什么樣神奇的商業(yè)邏輯?

　　首先理清一個概念,什么是物流終端配送?物流終端配送涵蓋了干支線末端到門直送,各類同城,落地配,宅配等公司的到門直送,以及電商包裹自建物流末端配送,和快遞公司快遞終端配送。本文所談及的末端配送是特指后兩類。(因為后兩類最大程度覆蓋C端用戶)

　　這是一個極其錯綜復(fù)雜的商業(yè)綜合體,有著盤根錯節(jié)的利益糾葛,對于任何一個從業(yè)者都很難用幾句話來總結(jié)或涵蓋,而筆者斗膽用最質(zhì)樸的語言來做一些梳理,以期能羅列出一些能為從業(yè)者,或投資者參考的商業(yè)邏輯及原理。

　　筆者愿意接受各種猛烈拍磚,嚴(yán)重質(zhì)疑,和強力詰問,也歡迎各種認(rèn)同,共鳴和贊賞!

　　我們的感知是即時的,而努力讓認(rèn)知超前,我們才能理解,順應(yīng),甚至局部改造持續(xù)快速撲面而來的洶涌變化!

　　商業(yè)邏輯部分

　　基石之一:時代變革的必然產(chǎn)物,C端生活方式的趨勢性的,快速,兇猛的變化——網(wǎng)購,有各種知名賭局,各種電商及快遞包裹的超過年45%的復(fù)合增長客觀數(shù)據(jù)支撐。也有各種顯而易見的現(xiàn)象如商城超市門庭冷落......C端生活方式的趨勢性的,根本性的轉(zhuǎn)變,越來越少的人愿意出門購物。

　　基石之二:物聯(lián)網(wǎng)及智能制造的崛起。

　　基石之三:人口紅利逐年跳水式下滑。(80齡后少于70齡后不低于5000萬,90齡后少于80齡后不低于4800萬)

　　基石之四:移動互聯(lián)的幾年極致快速發(fā)展。

　　基石之五:基于大數(shù)據(jù)下的各種支付信用機制的多元化,多樣性選擇。

　　推導(dǎo)結(jié)論一:近C端,得C端者可得天下,線上只是已經(jīng)確認(rèn)選擇后展開交易后的一個環(huán)節(jié)。C端到B端是未來最主流商業(yè)模式。

　　推導(dǎo)結(jié)論二:終端通過各種服務(wù)類型切入的可以和C端直接交互的服務(wù)站點都有很好的商業(yè)價值,這其中最具商業(yè)價值,最有前瞻性,最強粘性的將是社區(qū)包裹或快遞。它具有這樣幾個屬性一個是C端主動性的選擇,二是高頻次,而且越來越高,三是,在看得到的未來是趨勢性的,四是,這一問題的解決首先是利他的,同時也是利己的。

　　推導(dǎo)結(jié)論三:終端任何類型的規(guī)模化服務(wù)都需要和智能化,移動端結(jié)合。(沒有那么多合適的人來做服務(wù),部分智能化是必不可少和必須的,沒有移動端的結(jié)合無法做到即時性,無法滿足離散多點的需求快速響應(yīng)和解決)

　　推導(dǎo)結(jié)論四:任何基于C端的,即便是非常細(xì)分的領(lǐng)域的累計相當(dāng)量的真實交易過程中沉積的大數(shù)據(jù)都具有巨大的商業(yè)價值。

　　這就是豐巢科技出爐引發(fā)物流界關(guān)注的主要原因之一,它從物流派送,到順豐優(yōu)選線上布局到作為線下終端類第三方終端配送的角色展開布局。豐巢科技基本滿足上述四個結(jié)論,而且尤其滿足結(jié)論二。

　　而由于阿里巴巴集團和菜鳥網(wǎng)絡(luò),線上,物流,及線下,天地人網(wǎng)的步步緊逼,導(dǎo)致順豐領(lǐng)銜,聯(lián)合其他三家快遞公司及普洛斯組建豐巢科技,有較為明顯對抗阿里巴巴天地人網(wǎng)戰(zhàn)略的意思。這是巨頭間在終端的廝殺開始的信號,所以豐巢科技一出,能引爆物流,電商,投資界的主要原因。阿里巴巴歷來是主導(dǎo),他大到無法再大,同時他一貫倡導(dǎo)“江湖”,所以我們用任何廝殺,大戰(zhàn),對決這樣的情緒化的言語都不算什么了。