經常看到跨行業的自媒體人和專業媒體人寫的家裝O2O的稿子而暗自神傷：一則不懂這個行業而套用O2O慣用的各種方法論；二則傳播量還不小，反而讓專業實踐并觀察家裝O2O的人的稿子外行看不懂，覺得沒之前看的那么熱鬧！

　　這里再跟大家解釋一下，什么是互聯網裝修？互聯網裝修是在“互聯網+”的背景下，借助互聯網思維和互聯網工具，改造傳統裝修存在的問題，通過去中介化、去渠道化及標準化，優化并整合裝修產業鏈，顛覆傳統裝修的用戶體驗，讓裝修變得簡單、透明、精致，性價比更高！

　　另外還需要強調一下，“互聯網裝修”是“家裝O2O”從中介模式到垂直模式的主要代表趨勢，它包含“互聯網家裝”。“家裝”指的是家庭住宅裝修裝飾，是個名詞，而裝修即是名詞也是動詞，用互聯網工具和互聯網思維改造傳統家庭裝修，此模式稱為“互聯網裝修”。這些聽起來有些暈的詞兒之間的關系見此前的文章。

　　最近大家都在談風口論，但互聯網裝修的風口來了嗎？一個產品套餐不延伸合適嗎？標準化下設計師的作用有多大？是否要限制用戶數，采用饑餓營銷的方式銷售？硬裝入口后續的盈利突破如何解決？施工是自有工人還是找工長合作？等等，這些問題都關系到互聯網裝修的發展，有必要跟大家做一些探討。

　　互聯網裝修的風來了嗎？

　　“站在臺風口，豬都能飛上天”曾成了創業者們的口頭禪，到處找移動互聯網的風口，改造傳統行業。就在前幾天“2015中國IT領袖峰會”上，馬化騰、李彥宏、楊元慶就“風口”一說各抒己見：馬是要給風口搭梯子，或者賣降落傘和望遠鏡，防止大家上不去；李直言是投機思維，都用這種思考方式，是比較危險的；楊則是不往風口鉆，要煉好翅膀變成雄鷹，等到風來了展翅高飛。

　　大佬們的危機意識是值得學習的。對家裝O2O的中介模式來說，風確實來了，但那是早期做O2O平臺，做用戶和裝修公司、設計師、工長中介的風，而且已經快吹過去了。

　　一是有積累，資源、內容和流量的儲備到了一定的量，有了質的變化；二是目前的平臺型服務的用戶相對更粗放一些，因為用戶的需求主要集中在信息傳遞，以及便宜、較多的選擇性和一定的裝修保障上，要求還相對低。而這些平臺的積累及資本的助推已構成了一定的壁壘，后來者幾乎沒了機會，所以說風快過去了。

　　但對于互聯網裝修來說，風來了嗎？看似投融資一個接一個，巨頭也快速進入，但風還沒來呢，最起碼1年。這里有幾個問題要回答：產品競爭力強嗎？樣板數據跑通了？樣板市場做好了？用戶服務口碑好嗎？供應鏈和施工管控可以快速復制了？

　　而事實上，互聯網裝修們都還在做樣板市場，優化產品、梳理供應鏈、施工工藝還沒復制，而這些最快得半年時間做好；再有半年開拓市場，解決供應鏈管控和施工管理的問題，也就是最快一年時間，互聯網裝修才能到真正的風口，之后資本的力量、精細化的產品及供應鏈管控才會讓同行間拉開距離。

　　正如馬云所說：豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬，因為你還是豬。每個互聯網裝修都要思考如何把控這個風，別去尋找風口，風口和機遇是遲早來了，在到來前，要做的就是讓自己變成一點點風就能夠飛起來。