近日，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布消息，2014年全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額64715.3億元，比上年增長3.3%，增速較上年下降8.9個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)主營活動(dòng)利潤60471.7億元，比上年增長1.6%，增速下降2.4個(gè)百分點(diǎn)。總體來看，2014年工業(yè)企業(yè)利潤增速大幅收窄，且年末情況趨于惡化。我國LED照明行業(yè)在工業(yè)制造業(yè)的大軍當(dāng)中，2014年國內(nèi)LED行業(yè)總產(chǎn)值會(huì)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已超過3000億元，相較2013年產(chǎn)值同比增長達(dá)30%。

　　隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，2014年飛利浦拆分照明事業(yè)部，三星退出海外LED照明市場，LED行業(yè)并購加速，照明行業(yè)有限資源更多地整合。就目前來看，全球LED市場以亞洲、美國、歐洲三大區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo)，主要廠商有日本的日亞化學(xué)和豐田合成、美國科銳以及歐洲的飛利浦和歐司朗。以上五大廠商產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，在產(chǎn)業(yè)鏈上游擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，壟斷著高端產(chǎn)品市場。LED行業(yè)核心技術(shù)基本都在這些國際巨頭的手中，更加讓LED企業(yè)看到立足LED市場的嚴(yán)峻性，大大加快了并購的力度。2015年LED行業(yè)并購將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？

　　為何出現(xiàn)并購高潮

　　2015年受全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，并購?fù)顿Y成為新時(shí)代的熱門話題，中國企業(yè)海外并購方興未艾，在資源調(diào)配中進(jìn)行最有利的整合。

　　如今LED行業(yè)競爭越來越激烈，山寨照明燈具的生存空間越來越小，LED照明行業(yè)要么成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，要么是把細(xì)分市場做大做強(qiáng)，要么就是跟上市公司合并、整合并購或被并購，自2013年開始，LED行業(yè)的并購熱潮持續(xù)發(fā)酵，據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析，目前LED行業(yè)并購最佳時(shí)期只剩下1~2年。不管是從并購雙方的發(fā)展軌跡，還是從國家政策的支持力度，抑或是目前正在上升的市場環(huán)境來看，并購似乎成了LED行業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的最佳“出路”。

　　2007年到2010年這個(gè)時(shí)間段，LED業(yè)界迎來首次并購浪潮，2007年，飛利浦以5.92億歐元收購一家位于美國波士頓的專業(yè)LED制造商ColorKinetics；2009年，飛利浦宣布與歐洲最大的LED照明廠--意大利Luce公司達(dá)成收購協(xié)議；2010年12月6日飛利浦又宣布收購LED、傳統(tǒng)娛樂照明和照明控制解決方案的設(shè)計(jì)、制造和經(jīng)銷商--嘉力時(shí)有限公司。2007年3月12日，CREE公司以2億美元的價(jià)格，并購華剛光電集團(tuán)屬下名稱內(nèi)含“華剛”字樣的華剛光電零件有限公司，包括華剛國際貿(mào)易有限公司、惠州華剛光電有限公司、華剛光電有限公司以及華剛?cè)毡居邢薰�司�?/p>

　　在這段時(shí)間，特別是2008年至2009年歐洲遭遇戰(zhàn)后最嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，曾有不少LED專家呼吁到歐洲“抄底”。事實(shí)上并沒有出現(xiàn)這樣的情況。一方面國內(nèi)企業(yè)當(dāng)時(shí)也受到?jīng)_擊，更缺乏動(dòng)蕩情況下海外投資的經(jīng)驗(yàn)參照系。之后的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃使絕大多數(shù)LED企業(yè)忙著在國內(nèi)搶蛋糕，在國內(nèi)做好戰(zhàn)略布局，海外擴(kuò)張和并購只是少數(shù)有遠(yuǎn)見企業(yè)的考量。另一方面，可能是更重要的原因，2008年至2009年時(shí)歐美企業(yè)估值水平低于歷史平均水平，手握優(yōu)良資產(chǎn)的股東寧愿再等一段時(shí)間也不愿在低潮期出手遭受損失。事實(shí)上，歐美企業(yè)也在2010年初熬過了冬天。