在過去幾年，不少基層兒童都面對(duì)不同程度的情緒困擾。為此，作為新世界發(fā)展行政總裁、周大福執(zhí)行董事、K11創(chuàng)始人的鄭志剛先生以私人名義成立非牟利機(jī)構(gòu)“愛望基金 The WEMP Foundation”。

圖：新世界發(fā)展行政總裁鄭志剛先生

　　作為鄭裕彤家族的第三代，鄭志剛先生一直熱心公益。自最初武漢疫情發(fā)生時(shí)，鄭志剛先生就已經(jīng)捐款了1千萬，同時(shí)還讓旗下的K11商場(chǎng)給商戶減租。為了幫助中國助香港抗擊疫情，鄭志剛先生帶著整個(gè)家族一起發(fā)力，推出了7大抗疫措施，其中最重要的就是借出了貝爾特酒店跟會(huì)展中心，作為香港的隔離設(shè)施。另外，鄭志剛先生還借出一塊4百畝的地皮，用于香港興建方艙醫(yī)院。還在中國香港建立了全港首個(gè)大型的捐贈(zèng)配對(duì)平臺(tái)「Share for Good 愛互送」，凝聚超過百間企業(yè)和非牟利機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)公益人士通過平臺(tái)捐贈(zèng)物資或捐款代購。平臺(tái)通過科技迅速配對(duì)，把物資精準(zhǔn)高效地送到有需要人士手上，惠及廣大基層家庭。

　　面對(duì)中國香港嚴(yán)峻的住房問題，鄭志剛先生也不遺余力積極秉承創(chuàng)造共享價(jià)值的理念，創(chuàng)立「新世界建好生活」非牟利房社企，聯(lián)同多名來自土地規(guī)劃、房屋、經(jīng)濟(jì)及民生領(lǐng)域的專家，共同探討創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展的房屋供應(yīng)方式。他們循多個(gè)方向務(wù)實(shí)研究，并推展落實(shí)相關(guān)的先導(dǎo)計(jì)劃，尋找紓緩房屋供應(yīng)短缺的短、中期措施及長(zhǎng)遠(yuǎn)新方向。去年，更倡議發(fā)展中國香港首個(gè)非牟利私人資助房屋項(xiàng)目「新世界資助房屋」，旨在通過提供「質(zhì)量及面積兼?zhèn)洹沟目韶?fù)擔(dān)房屋，協(xié)助年輕家庭以緩解香港的房屋問題。

　　鄭志剛先生表示，發(fā)起愛望基金會(huì)的初衷是他了解到香港很多基層家庭都出現(xiàn)不同程度的心理健康問題，兒童會(huì)面對(duì)來自父母、社會(huì)、疫情等方面的壓力。基金會(huì)想做一個(gè)生態(tài)圈，僅僅針對(duì)兒童的幫助遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，父母、學(xué)校、兒童的三角關(guān)系很重要，需要互相支持。希望兒童能說出自己的感受，在正面和充滿愛的環(huán)境下身心健康成⾧。

　　“愛望基金 The WEMP Foundation”以提升幸福感、情商、心理健康及提倡正向育兒為四大目標(biāo)。作為一個(gè)連接兒童、家長(zhǎng)和學(xué)校的全方位協(xié)作平臺(tái)，基金會(huì)透過一站式及嶄新的家長(zhǎng)心理教育培訓(xùn)、學(xué)童心理健康支援服務(wù)，以及匯聚跨界別專家的知識(shí)及資源，積極推廣、維護(hù)和保障基層兒童的心理健康，讓他們?cè)谡婧统錆M愛的環(huán)境下身心健康地成長(zhǎng)。基金會(huì)自去年起已提供服務(wù)，至今已有逾兩萬名學(xué)童及家長(zhǎng)受惠。

圖：愛望基金發(fā)布會(huì)

　　“愛望基金”于2022年11月10日舉行成立典禮，香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官李家超先生出席活動(dòng)致辭時(shí)指出，“小朋友是我們的未來”，家庭照顧是小孩成長(zhǎng)不可取代的一環(huán)，學(xué)校教育則傳授知識(shí)和技能，缺一不可。養(yǎng)育一個(gè)小孩需要集眾人之力，感謝愛望基金以創(chuàng)新、具前瞻性的手法支持家長(zhǎng)及老師，這些支持對(duì)維護(hù)兒童的心理健康非常重要。政府期待與愛望基金攜手推動(dòng)家校正向育兒，共建充滿愛心和關(guān)懷的香港。

圖：香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官李家超先生

　　鄭志剛先生說，小朋友是社會(huì)未來的領(lǐng)袖，愛望基金透過凝聚跨界別專家，動(dòng)員各界攜手建立一個(gè)連系兒童、家長(zhǎng)、學(xué)校和社區(qū)的全方位平臺(tái)，在家庭和學(xué)校推廣正向教育理念及促進(jìn)兒童心理健康。共同創(chuàng)造充滿愛與希望的環(huán)境，培育身心健康的下一代。

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