福建大黃蜂體育用品有限公司深度信用報(bào)告

委托方報(bào)告編號(hào)		報(bào)告編號(hào)
報(bào)告委托日期		報(bào)告提交日期
報(bào)告類型		報(bào)告頁(yè)數(shù)
客戶服務(wù)電話		客戶服務(wù)傳真

聯(lián)絡(luò)資料

企業(yè)中文名稱
提供名稱
企業(yè)地址
提供地址
電話
傳真
郵政編碼
網(wǎng)址
郵箱

公司概要

信用等級(jí)
信用等級(jí)說(shuō)明
成立日期
注冊(cè)資本
企業(yè)類型
增值稅號(hào)
組織機(jī)構(gòu)代碼
行業(yè)代碼
主營(yíng)業(yè)務(wù)
企業(yè)規(guī)模
員工人數(shù)
銷售收入
資產(chǎn)凈值
發(fā)展前景

第一節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司注冊(cè)信息

注冊(cè)名稱
注冊(cè)地址
注冊(cè)資本
企業(yè)類型
經(jīng)營(yíng)范圍
法定代表人
成立日期
注冊(cè)機(jī)構(gòu)
工商注冊(cè)號(hào)
營(yíng)業(yè)期限
注冊(cè)變更記錄

其他資料

1．獲得資質(zhì)
2．進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)

進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)	獲得進(jìn)出口權(quán)時(shí)間	使用代理機(jī)構(gòu)
企業(yè)海關(guān)十位編碼

3．海關(guān)數(shù)據(jù)（2009年）
商品

	商品編碼	商品名稱	單位	數(shù)量
主要自營(yíng)進(jìn)口
主要自營(yíng)出口

商品總額

	金額	貨幣
主要自營(yíng)進(jìn)口
主要自營(yíng)出口

進(jìn)出口地區(qū)

	地區(qū)	比重
主要自營(yíng)進(jìn)口
主要自營(yíng)出口

說(shuō)明：以上數(shù)據(jù)來(lái)源于中華人民共和國(guó)海關(guān)總署，代表目標(biāo)公司名義下該年度發(fā)生的進(jìn)出口額，僅供參考，與目標(biāo)公司提交到其他政府部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有時(shí)并不存在直接必然關(guān)聯(lián)。
4. 公共記錄
5. 商標(biāo)

第二節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

單位：

股東名稱	認(rèn)繳資本額	投資比例
合 　　計(jì)

主要股東概況

股東A
地址
網(wǎng)址
企業(yè)性質(zhì)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他重要信息

股東B
地址
網(wǎng)址
企業(yè)性質(zhì)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他重要信息

第三節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司組織結(jié)構(gòu)

1．組織機(jī)構(gòu)圖
2．職能部門概述

部門名稱	下設(shè)機(jī)構(gòu)	人員數(shù)量	職能概述
行政部
人力資源部
財(cái)務(wù)部
審計(jì)部

3．生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖
4．銷售組織機(jī)構(gòu)圖附屬機(jī)構(gòu)
分支機(jī)構(gòu)

名稱	地址	業(yè)務(wù)內(nèi)容	負(fù)責(zé)人	聯(lián)絡(luò)方式

全資和控股子公司

名稱	控股比例	主營(yíng)業(yè)務(wù)	營(yíng)業(yè)規(guī)模	負(fù)責(zé)人	備注

參股企業(yè)

名稱	參股比例	業(yè)務(wù)概況

第四節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司人員狀況

核心管理層

姓名	職務(wù)	性別	年齡	學(xué)歷/職稱	主管業(yè)務(wù)

主要管理者簡(jiǎn)歷
1.董事長(zhǎng)簡(jiǎn)歷
2.總經(jīng)理簡(jiǎn)歷
人員結(jié)構(gòu)

職工類別	數(shù)量（人）
管理人員
技術(shù)人員
生產(chǎn)人員
其他人員
合計(jì)

第五節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.生產(chǎn)設(shè)備
2.生產(chǎn)規(guī)模
銷售狀況
1.銷售細(xì)分
1-1內(nèi)銷：
1-2外銷：
1-3內(nèi)外銷比較：
2. 銷售方式
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第六節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司購(gòu)銷結(jié)算情況

采購(gòu)結(jié)算
1. 國(guó)內(nèi)采購(gòu)
2. 國(guó)內(nèi)采購(gòu)
主要供應(yīng)商及其評(píng)價(jià)
銷售結(jié)算
主要客戶及其評(píng)價(jià)

名稱
地址
聯(lián)系電話
聯(lián)系人
采訪時(shí)間
合作開始時(shí)間
主要交易產(chǎn)品
綜合評(píng)價(jià)

第七節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表及分析

財(cái)務(wù)報(bào)表
單位：千元資產(chǎn)負(fù)債表

會(huì)計(jì)科目	2009-12-31	2008-12-31	2007-12-31
貨幣資金
短期投資
應(yīng)收票據(jù)
應(yīng)收賬款
壞賬準(zhǔn)備
應(yīng)收賬款凈額
預(yù)付賬款
其他應(yīng)收款
存貨
待轉(zhuǎn)其他業(yè)務(wù)支出
待攤費(fèi)用
待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失
一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資
其他流動(dòng)資產(chǎn)
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)
長(zhǎng)期投資
固定資產(chǎn)原價(jià)
累計(jì)折舊
固定資產(chǎn)凈值
固定資產(chǎn)清理
在建工程
待處理固定資產(chǎn)凈損失
固定資產(chǎn)合計(jì)
無(wú)形資產(chǎn)
遞延資產(chǎn)
無(wú)形及遞延資產(chǎn)合計(jì)
其他長(zhǎng)期資產(chǎn)
資產(chǎn)合計(jì)
短期借款
應(yīng)付票據(jù)
應(yīng)付賬款
預(yù)收賬款
其他應(yīng)付款
應(yīng)付工資
應(yīng)付福利費(fèi)
未交稅金
未付利潤(rùn)
其他未交款
預(yù)提費(fèi)用
一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債
其他流動(dòng)負(fù)債
流動(dòng)負(fù)債合計(jì)
長(zhǎng)期借款
應(yīng)付債務(wù)
長(zhǎng)期應(yīng)付款
其他長(zhǎng)期負(fù)債
住房周轉(zhuǎn)金
專項(xiàng)應(yīng)付款
長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)
遞延稅款貸項(xiàng)
負(fù)債合計(jì)
少數(shù)股東權(quán)益
實(shí)收資本
資本公積
盈余公積
公益金
未分配利潤(rùn)
其他
所有者權(quán)益合計(jì)
負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)

單位：千元損益表　

項(xiàng)目	2009年	2008年	2007年
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
投資收益
補(bǔ)貼收入
營(yíng)業(yè)外收入
營(yíng)業(yè)外支出
利潤(rùn)總額
所得稅
凈利潤(rùn)

財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)情況

財(cái)務(wù)年度	財(cái)報(bào)來(lái)源	是否通過審計(jì)	審計(jì)單位
2009
2008
2007

主要財(cái)務(wù)比率

項(xiàng)目	2009年	2008年	2007年
償債能力
流動(dòng)比率
速動(dòng)比率
產(chǎn)權(quán)比率（%）
資產(chǎn)負(fù)債率（%）
營(yíng)運(yùn)能力
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）
存貨周轉(zhuǎn)率（次）
凈值周轉(zhuǎn)率（次）
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）
盈利能力
銷售毛利率（%）
銷售凈利率（%）
資產(chǎn)凈利率（%）
凈資產(chǎn)收益率（%）

行業(yè)對(duì)比參考

參考指標(biāo)	目標(biāo)公司情況	行業(yè)平均值
流動(dòng)比率
速動(dòng)比率
產(chǎn)權(quán)比率（%）
資產(chǎn)負(fù)債率（%）
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）
存貨周轉(zhuǎn)率（次）
凈值周轉(zhuǎn)率（次）
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）
銷售毛利率（%）
銷售凈利率（%）
資產(chǎn)凈利率（%）
凈資產(chǎn)收益率（%）

說(shuō)明：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分依據(jù)為《中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》；行業(yè)指標(biāo)一方面來(lái)自“中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局”提供的行業(yè)數(shù)據(jù)，另一方面參考CIDR行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)企業(yè)的行業(yè)平均指標(biāo)。
財(cái)務(wù)分析
1.償債能力
2.營(yíng)運(yùn)能力
3.盈利能力
行業(yè)數(shù)據(jù)

2009年中國(guó)官方行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)	具體內(nèi)容
行業(yè)代碼
企業(yè)數(shù)量
全部從業(yè)人員人數(shù)
2009年該行業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入
2009年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額
2009年人均銷售收入
2009年人均利潤(rùn)總額

說(shuō)明：信息來(lái)自中國(guó)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及CIDR數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果

第八節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司金融機(jī)構(gòu)往來(lái)

開戶銀行

銀行名稱
賬號(hào)
銀行評(píng)價(jià)

第九節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司法律糾紛

訴訟對(duì)象
案由概述
訴訟請(qǐng)求
判決或預(yù)計(jì)判決時(shí)間

訴訟的影響

第十節(jié) 福建大黃蜂體育用品有限公司綜合評(píng)述

企業(yè)歷史沿革
經(jīng)營(yíng)與管理
1.生產(chǎn)
2.經(jīng)營(yíng)
3.管理
行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景
企業(yè)SWOT分析
1.優(yōu)勢(shì)
2.弱勢(shì)
3.機(jī)會(huì)
4.威脅

第十一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定

信用評(píng)級(jí)說(shuō)明
項(xiàng)目		分值	實(shí)際得分
管理因素	組織結(jié)構(gòu)	6分
	管理者	6分
經(jīng)營(yíng)因素	經(jīng)營(yíng)情況	14分
	其它因素	4分
信用因素	購(gòu)銷支付信用	10分
	往來(lái)銀行	10分
	公共記錄	5分
財(cái)務(wù)因素	償債能力	10分
	營(yíng)運(yùn)能力	10分
	盈利能力	10分
其他因素	行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td>	2分
	企業(yè)行業(yè)地位	3分
	企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td>	5分
	調(diào)研人員綜合評(píng)價(jià)	±5分
合計(jì)		95±5分

企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定參照

信用等級(jí)	分值	內(nèi)容說(shuō)明
A+	90-100分	信用優(yōu)良，往來(lái)交易無(wú)問題
A	80-89分	信用良好，往來(lái)交易應(yīng)無(wú)問題
B+	70-79分	信用尚佳，正常交易尚無(wú)問題
B	60-69分	信用尚可，宜在有保證條件下進(jìn)行往來(lái)交易
B-	50-59分	信用普通，大宗交易應(yīng)謹(jǐn)慎
C	30-49分	信用欠佳，往來(lái)交易應(yīng)注意
D	0-29分	信用不良，不宜往來(lái)交易
N/A	－	信息不充分，不予評(píng)級(jí)

經(jīng)營(yíng)規(guī)模評(píng)級(jí)說(shuō)明：

行業(yè)名稱	指標(biāo)名稱	計(jì)算單位	大型	中型	小型
工業(yè)	從業(yè)人員數(shù) 銷售額 資產(chǎn)總額	人 萬(wàn)元 萬(wàn)元	2000及以上 30000及以上 40000及以上	300-2000以下 3000-30000以下 4000-40000以下	300以下 3000以下 4000以下
建筑業(yè)	從業(yè)人員數(shù) 銷售額 資產(chǎn)總額	人 萬(wàn)元 萬(wàn)元	3000及以上 30000及以上 40000及以上	600-3000以下 3000-30000以下 4000-40000以下	600以下 3000以下 4000以下
批發(fā)業(yè)	從業(yè)人員數(shù) 銷售額	人 萬(wàn)元	200及以上 30000及以上	100-200以下 3000-30000以下	100以下 3000以下
零售業(yè)	從業(yè)人員數(shù) 銷售額	人 萬(wàn)元	500及以上 15000及以上	100-500以下 1000-15000以下	100以下 1000以下
交通運(yùn)輸業(yè)	從業(yè)人員數(shù) 銷售額	人 萬(wàn)元	3000及以上 30000及以上	500-3000以下 3000-30000以下	500以下 3000以下
郵政業(yè)	從業(yè)人員數(shù) 銷售額	人 萬(wàn)元	1000及以上 30000及以上	400-1000以下 3000-30000以下	400以下 3000以下
住宿和餐飲業(yè)	從業(yè)人員數(shù) 銷售額	人 萬(wàn)元	800及以上 15000及以上	400-800以下 3000-15000以下	400以下 3000以下

1．表中的“工業(yè)企業(yè)”包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)三個(gè)行業(yè)的企業(yè)。
2．工業(yè)企業(yè)的銷售額以現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度中的年產(chǎn)品銷售收入代替；建筑業(yè)企業(yè)的銷售額以現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度中的年工程結(jié)算收入代替；批發(fā)和零售業(yè)的銷售額以現(xiàn)行報(bào)表制度中的年銷售額代替；交通運(yùn)輸和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)企業(yè)的銷售額以現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度中的年?duì)I業(yè)收入代替；資產(chǎn)總額以現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度中的資產(chǎn)合計(jì)代替。
3．大型和中型企業(yè)須同時(shí)滿足所列各項(xiàng)條件的下限指標(biāo)，否則下劃一檔。
（說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局設(shè)管司2003年發(fā)布的《大中小型企業(yè)劃分辦法（暫行）》。）